井下隊打好百日安全保衛戰

井下隊緊緊圍繞集團公司百日安全生產活動部署，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立治大隱患、防大02manbetx.com 、消滅零敲碎打02manbetx.com 的安全工作理念，著力構建以安全生產標準化建設為重點、以雙基建設為基礎、以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機製為手段的安全管理體係，嚴細管理，嚴格考核，實現安全生產平穩運行。

嚴格製度管理。該隊用製度規範安全行為，嚴格落實上標準崗、交標準班，推行班組長輪值製度，加大力度培養班組管理人才；完善自保、互保、聯保三位一體安全包保機製；深入推行手指口述、崗位描述;作業前安全確認等管理辦法。全力打造安全型班組，築牢安全基礎防線。

強化現場管理。該隊不斷規範幹部員工的現場安全行為養成，強化員工在現場作業過程中的崗位標準和操作標準，加強員工安全行為考核；進一步加強對未知危險因素的預想預知、全員未知危險因素03manbetx 、現場督導和專業檢查；突出抓好班前安全工作安排、班中危險源辨識管控和班後隱患03manbetx 總結，預防02manbetx.com 發生。

加強安全培訓。該隊堅持理論學習和實踐操作相結合的培訓方式，鞏固了員工的安全生產基礎知識，提升了員工崗位作業安全技能。同時，該隊利用集中學習時間組織員工觀看安全警示教育片，03manbetx 02manbetx.com 案例的原因，共同討論行之有效的預防措施，進一步調動員工學習的積極性，強化了員工安全意識