錢營孜礦：用好“七步工作法” 促進“雙效”再提升

近日，我礦在第一會議室召開政工例會。礦黨委副書記方君、黨委副書記、紀委書記張國文、工會主席周海濤、各黨支部書記、車間工會主席、團支部書記、政工部門負責人及相關人員參加了會議。

會上，黨委組織部部長譚紅梅彙報了參加省屬企業基層黨組織書記培訓班學習心得；政工部門負責人就近期重點工作進行了彙報。

張國文主持會議，並從宣傳教育、文明創建、廉政管理、治安消防等方麵，對近期重點工作進行了安排部署。

方君針對當前存在的問題，結合工作重點，就如何更好的開展工作指出，用好“七步工作法”、促進“雙效”再提升。一是要認真聽。管理幹部要學會“聽”，主動深入基層，到職工中去，傾聽職工最真實的聲音。聽職工的所思、所想、所需、所求，了解實際情況，有針對性的給予解決幫扶；聽職工對企業發展、礦井建設等方麵提出的想法意見，收集整理後形成第一手資料，把好的建議轉化為破解工作難題、推進礦山發展的智慧源泉。二是要仔細看。管理幹部要善於“看”，要看得全、看得細、看得深。不僅要深入一線看，看現場施工情況、看任務進展情況、看職工的精神狀況；還要帶著職工反映的問題看，通過實地調研走訪，抽絲剝繭，找尋問題存在的根源，“靶向”治療。三是要用心想。管理幹部要勤於“思”，要把心思放在解決工作中存在的問題上，通過對問題係統03manbetx 、精準研判，找準解決問題的方法、對策、措施，提高工時工效，有利推進工作的開展。四是要反複講。管理幹部要耐心“講”，通過班班講、時時講、天天講，使安全理念、企業文化、文明觀念、行為規範真正入腦入心；要把政策文件講清，把形勢任務講透，要做到先學一步、學深一層，自我理解消化後，把政策製度、形勢任務，進行梳理、細化、具體化，根據職工情況，分層次、分內容、有側重點的傳達給每位員工，讓員工聽得明白、真正從內心接受。五是要親自問。管理人員不當傳聲筒，要率先示範、親自參與，全程把控工作開展過程，確保“件件有著落、事事有回聲”，形成閉合管理。要抓住關鍵問題和問題關鍵，形成自上而下良好的工作作風，充分運用“鯰魚效應”，讓每位員工都能夠積極認真的對待工作，確保落實。六是要一起幹。全礦上下要樹立“一盤棋”思想，基層班子成員間要互相搭台補位，凝聚共識，真抓實幹；每個職工要扛起責任和義務，在各自崗位上敬業奉獻，真正做到“聚是一團火、散是一顆星”，為礦高質量發展聚力、為智慧礦山建設助力。七是要有效果。要堅持目標導向，提高工作標準，嚴格工作要求，發揮好人力、物力、財力，通過知行合一、資源整合，把工作往實裏做、往深裏走，實現礦山“雙效”提升。