陝北礦業湧鑫公司：“三麵盾”塑造安全“金鍾罩”

事事落到實處，安全有備無患。陝北礦業湧鑫公司安山煤礦機運隊深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產工作方針，從安全教育、隱患排查整改、規範管理三方麵入手，為安全生產築牢堅固屏障。

積極宣傳“教育盾”

“安全教育就要天天講、時時講，不厭其煩、苦口婆心，讓職工從內心深處把安全當成工作習慣。”該隊隊長陳永清說。

該隊把強化安全警示教育作為抓好安全工作的首要任務，為加強02manbetx.com 案例警示教育的實效性，利用手機微信建立了安全管理微信群，將各職工納入“群成員”，周周發布典型案例或安全警示教育視頻，向職工傳播安全生產理念、思路、措施和行為規範等，不斷提升全員安全素質。

該隊每周至少學習一個案例、開展一次集體安全討論、觀看一部02manbetx.com 案例短片，職工掀起倡導安全生產的輿論高潮，達到了“用別人02manbetx.com 警示教育自己”目的。

利用懸掛標語、製作板報、印發宣傳單、發放安全生產手冊等多種形式，大肆宣傳安全生產相關法律法規和安全生產知識，全方位做到上有聲音、下有行動，營造了濃厚的輿論氛圍。

聚焦攜實“排查盾”

“通過聽彙報、看資料、查現場，對井下各崗位、變電所、供電電路、排水管路等地點逐一進行排查。”該隊安全副隊長張喆介紹到。

重點圍繞電器失爆、用電管理等進行全麵細致的排查，做到認識上再深化、工作上再細化、措施上再落實，明確目標，責任到人，超前管控和預防，確保全覆蓋、無縫隙、無盲區。

班組長、工長、跟班副隊長三級聯動，帶頭執行安全技術措施要求，做到一任務一措施。要求職工嚴格按照崗位標準作業流程作業，杜絕違章蠻幹行為，確保每項工作質量達標，做到安全生產。

對檢查出的隱患嚴格按照四定原則處理，確保隱患排查整改實現閉環管理。以“一般隱患邊生產邊整頓，嚴重隱患停產整頓”為原則，做到細節把控防隱患，精益求精重安全。

上下合力“管理盾”

該隊圍繞安全管理“管什麼、誰來管、怎麼管”這三個核心問題，結合安全工作的重點及薄弱環節，製定完善了各崗位安全責任製，各級安全管理人員堅持開展走動式檢查管理，對人的不安全行為、物的不安全狀態進行管理。

該隊製定出台了“崗位、班組、區隊”三級隱患排查管理製度，做到突出重點、強化措施、超前預防、嚴格管控。並成立了安全檢查小組，不定時間、不定班次地加強了重點地區、重點時段、重點人員的安全檢查。

針對在日常工作中發現的每項安全問題，進一步明確分工細化責任，做到隱患整改有牽頭人、監督人、整改人和簽字驗收人。在現場安全生產過程中步步有確認、人人有責任、個個有指標。隊幹堅持24小時輪流盯在現場，每一步關鍵操作都監督在現場，隨時查看確認記錄，發現問題及時製定解決方案。（王雄）