重慶氣礦墊江運銷部深化“兩個現場”專項整治取得明顯成效

今年以來，墊江運銷部舉全員之力，積極行動，以點帶麵深入推進“兩個現場”專項整治。截至目前，運銷部“兩個現場”專項整治工作取得了階段性成效，安全環保管控水平得到較大提升。

精細安排，現場管控不缺位。一是編製《墊江運銷部2020年領導、技術幹部分片聯係生產井及管道通知》。運銷部領導分成5個領導小組，分別承包轄區219口氣井，落實“運銷部-安全聯係人-中心井站-看守老鄉”的四級監管機製。二是將789.62公裏集輸管線分別落實到全體領導幹部中，製定巡查周期，每兩月全覆蓋巡查一遍，確保精細安排到位。三是堅持每日例會優化工作安排，03manbetx 風險作業，並在運銷部公示每日風險作業內容、關鍵環節風險提示，確保風險作業進度明晰，控製措施進一步落實。

精準落實，專項整治有成效。一是在氣礦“盲腸段隱患整治排查”主題會議召開後，運銷部及時編製專項整治方案，啟動“墊江運銷部盲腸段舉一反三整治專項活動”，以黨員進行承諾簽名方式，組織井站全員積極參與，自查並整治問題或隱患，嚴抓盲腸治理，截至目前共排查盲腸段、不流動段總數56處，已整改44處，整改率77%。二是運銷部黨委牽頭，各支部、工團組織圍繞“兩個現場”整治開展“識風險、辨風險強化安全意識提升”、“企業安全生產主題責任大家談”等係列活動11次，參與討論員工達200餘人次，為安全環保管控水平的提升提供組織保障。三是自疫情複工以來，運銷部管理及專業技術人員采取“白+黑”、“5+2”模式，加大現場整改力度的持續提升整治效能，井站對照“低老壞”開展自檢自查，及時整改和上報問題或隱患，截至9月22日，運銷部共發現隱患問題484項，已整改402項，整改率83%，“兩個現場”整治取得階段性時效。（楊宇為）