班前“七必做”讓安全生產更有把握

班前“七必做”讓安全生產更有把握

處理給煤機卡矸時需要做哪些工作？值班人員抽查暗道當班崗位工！

當班暗道崗位工回答道“需要通知集控室，班長，同時關閉給煤機閘板，由值班電工停給煤機電、停運輸皮帶動力電，處理時兩人操作一人監護”。

以上是陝北礦業檸條塔公司洗選工區開展“七必做”以來，在班前會上抽查“每日一題”中必有的環節。

近期，為進一步規範班前會程序，增強安全教育的針對性、實效性，推動班組基礎工作標準化、製度化，該工區實行班前會“七必做”，一是必須班前點名,由當班班組長按照名冊進行點名，核準當班出勤人數後彙報給值帶班領導。二是必須確認精神狀態，通過點名觀察，對出勤人員精神狀態進行確認，杜絕狀態不好的人員上班。三是必須明確分工，由值班人員和班組長安排工作任務，逐項落實責任人。四是必須做好安全提示，由跟班人員或值班領導做好當班工作現場風險點03manbetx ，結合02manbetx.com 案例講清風險危害，落實防治措施。五是必須學習安全知識,由值帶班領導、技術員、班組長負責講解“每日一題”，內容必須緊緊圍繞“應知應會”。六是必須嚴格考問，由值班人員、班組長負責班前考問，建立逐級考問製度，每班考問職工不少於3人。七是必須統一上崗，由班組長帶領全班職工列隊行走，在指定點進行交接班。該工區要求，各值班人員落實班前會，班組長是“七必做”的第一責任人，要高度重視，認真落實此項工作。

該工區嚴格要求跟班領導、班組長，每班要按分工組織開好班前會，同時不定期對班前會召開情況進行抽查，對不按“七必做”要求開班前會的班組，發現一次，處罰相關責任人，並在工區內部通報。各班組落實專人做好班前會全程記錄，內容詳細。為了執行好班前“七必做”，該工區還成立了督導包保組，負責班前會“七必做”的督導及落實情況，進一步提升職工的安全意識、降低崗位操作風險，確保工區安全、穩中向好發展。（陝北礦業檸條塔公司 黨偉）