供應處“兩個融合”引領物資供應管理
今年以來，供應處麵臨著保供壓力不斷加大的嚴峻形勢，緊緊圍繞保證供應、強化管理、降本節支、盤活資產、拓展外銷五個方麵工作重點，堅持黨建與物資供應管理“兩個融合”，從科學理性采購，深化物資供應管理，強化安全生產和對外營銷入手，通過降本節支和盤活資產，著力提升保供服務水平，為公司安全生產保駕護航。
該處圍繞“保供”這個核心，班子成員和業務部門把時間和精力投入到研究供應市場，把握市場供需變化和價格走勢以及拓寬供貨渠道等方麵，加強貨源組織，通過及時安排業務人員到廠家催貨，對重點物資進行適時跟蹤，縮短供應周期，提高了供應保障率；堅持每月由行政負責人帶隊深入公司各廠礦就物資供應管理和服務工作開展現場調研，同時把調研的觸角延伸到井下工作麵，現場解決生產單位提出的問題；嚴格執行每月召開資金平衡會製度，堅持以“保供”為重點，按照安全生產優先的原則，合理調度資金，把有限的采購資金用在刀刃上，確保了急需和重點項目物資采購。
與此同時，在黨建工作中，該處圍繞如何進一步加強兩級黨組織建設這個根本，以落實公司黨建任務清單和該處黨建量化考核辦法和考核細則為契機，以中心組學習會和支部例會的形式，組織班子成員和黨支部書記認真學習公司黨委文件精神，並就如何將清單和責任製落到實處展開討論，各自結合所分管的工作領域，把自身的崗位職責擺進去，把正在做的工作擺進去，把個人理論上的弱項和不足擺進去，把自己在思想方法和工作指導上的差距擺進去，自覺和上級的要求對標，及時校準偏差。各黨支部還以“一月開展一次集中活動，一次活動突出一個主題”要求，結合各支部實際和業務工作實際，將主題黨日活動與保供降耗、安全生產、環境治理、降本增效等工作緊密聯係起來，開展了一係列接地氣的主題黨日活動，在不斷提升黨支部戰鬥堡壘作用的同時，更促進了安全生產和經營管理。該處的黨員們自覺樹立榜樣、標杆意識，把身份亮出來，作用顯出來，爭做埋頭苦幹、勇挑重擔的先鋒，以實際行動詮釋了使命擔當。
在此基礎上，該處班子成員圍繞“既要保證安全生產物資供應，又要努力降低采購成本，為生產經營降本增效”“進一步優化服務方式、提升服務水平”“精細化管理執行力度不夠”“員工年齡老化和人才接續問題”等方麵，深入服務單位、深入基層、深入員工中開展調研，摸清情況，查找短板，03manbetx
症結，及時製定有針對性的改進措施，有效促進了各項工作。
