雁崖煤業公司認真貫徹上級決策部署，抓實安全生產工作

為認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長郭金剛9月16日在集團公司黨委理論學習中心組（擴大）學習會上的講話精神，紮實抓好企業安全生產、企業穩定、改革發展、基層黨建等各項工作，連日來，雁崖煤業公司通過黨委中心組學習、黨建工作例會、安全生產辦公會、晨會等多種形式進行了深入學習貫徹。切實對中央、省委、集團公司黨委，包括集團公司黨委常委和黨務部門安排的學習內容，黨政的重要工作安排、主要領導講話、分管領導召開的重要會議精神，做到第一時間傳達學習，準確領會精神實質，提出符合工作實際的落實措施和辦法，不折不扣落實到位，不斷提高政治水平、理論水平、業務水平。

認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長郭金剛在近期各類會議上的講話精神。

一是全方位抓實安全生產，進一步壓實“黨政同責，一崗雙責”責任，認真對照整改幹部作風存在的30條問題和02manbetx.com 隱患排查治理存在“十假”行為，常態化開展井下井上安全隱患排查治理，抓好安全質量標準化建設，組織好安全生產，提升安全保障能力，堅決把安全“未知數”變為“0常數”，確保“保3爭6”目標如期實現。

二是認真做好企業“六定”改革，按照集團公司批複的“六定”改革方案，完成改革實施工作。要高度重視改革貫徹中的穩定工作，積極引導員工群眾支持改革，不議論、不道聽途說，堅決做到不傳謠，更不造謠，確保員工思想穩定、隊伍穩定、企業大局穩定。

三是深入推進“三零”單位創建，開展好安全大檢查、安全作風大整頓，抓好中秋、國慶期間的信訪穩定、治安管理和廉政工作，持續做好疫情防控、輿情防控、各類風險防範化解工作，全力營造安全穩定和諧的發展環境。

四是要持續抓好黨建工作。堅持黨建引領，抓好班子帶好隊伍，把基層黨組織建設成為堅強戰鬥堡壘，為企業生產經營、改革任務落地落實提供堅強組織保證。要著力強化黨政一體化考核，做到黨建與行政工作同安排、同部署、同考核。要持續抓好“三基建設”，尤其要抓好外派隊組黨組織建設，加大對外派隊組的關懷慰問和黨組織工作的指導、考核力度。

五是學習貫徹好上級決策部署和會議精神。牢固樹立郭金剛黨委書記、董事長提出的政治觀念、法律觀念、責任觀念、廉潔觀念、效益觀念、大公觀念、目標觀念、學習觀念等8個觀念，不斷培養奮鬥精神、科學精神、為民精神，堅決克服照本宣科的傾向；不結合本單位的實際，為學習而學習的傾向；選擇性學習的傾向；學習以後沒有辦法、沒有措施、不能創造性地把工作落實延伸到基層的傾向。按照“學習內容要全麵、學習方式要規範、學習要有效果”的要求，在學習貫徹落實中，準確把握上級部署和領導講話精神精髓，並能夠結合工作實際，做出具體安排，做到學習貫徹“具體化”。

六是持續轉變作風，高質量履職，帶著感情工作，緊緊圍繞集團公司貫徹落實好省屬煤炭企業工作彙報會精神工作部署和下一步重點工作安排，結合企業實際，認真做好企業安全、生產、穩定、改革、黨建等各項工作，持續抓好疫情防控、“三零”單位創建、“六定”改革等各項重點工作，確保黨中央、省委和集團公司黨委各項決策部署落到實處。

持之以恒貫徹好“及時整改當前幹部作風存在的30條問題和02manbetx.com 隱患排查治理存在“十假”行為”要求。

一是認真學習貫徹習近平總書記關於安全生產主要論述，認真學習貫徹省委以及集團公司各項決策部署，對當前所麵臨的安全生產形勢保持清醒的認識，決不過高估計安全生產形勢，決不過高估計大家對安全生產重要性的認識，決不過高估計當前安全生產的能力和水平。越是形勢嚴峻、任務繁重，越要抓好安全工作；越是安全生產形勢明顯好轉，越是要狠抓安全生產毫不放鬆。不斷加強對安全工作的組織領導，堅持把黨建工作與安全生產緊密結合起來，堅持兩手抓，兩手都要硬，做到同部署、同檢查、同落實、同考核。同時，加強宣傳教育，利用電視、廣播、簡報、網站和微博微信等媒介，做好公司安全生產的輿論宣傳，著力消除幹部員工的思想隱患，營造濃厚的全員抓安全氛圍。

二是認真履行安全責任。公司領導班子成員認真履行黨委和班子成員安全生產責任，做到安全管理縱向到底，橫向到邊，責任明確。全力支持和督促黨員幹部落實生產主體責任，落實礦領導帶班入井、區隊幹部跟班上崗責任、落實職能部門監管責任、落實安全檢查責任。要通過政治領導、思想領導、組織領導來落實“黨政同責”的責任；通過履行團結帶領職能、維護保障職能、監督保證職能來落實“黨政同責”的責任；通過政治核心作用、宣傳發動作用、考核激勵作用來落實“黨政同責”的責任。充分發揮群團組織作用，積極構建黨委管黨、工會管網、團委管崗、女工管防的群眾安全工作格局。

三是切實改進工作作風。公司領導幹部帶頭改進思想作風、工作作風、領導作風、安全學風。認真執行務實、紮實、落實的安全工作作風，堅決執行好“三個三分之一”和“一線工作法”，大力引導和培養各級幹部實幹的作風、深入井下的作風、靠前指揮的作風、解決問題的作風、雷厲風行的作風、馬上就辦的作風。身先士卒，以身作則，引導各級幹部撲下身子、盯在現場，甩開膀子、幹出樣子。時刻保持坐不住、睡不著、吃不下的緊迫感和責任感，用心考慮、用心做事、用心落實。公司領導經常深入基層、深入井下、深入現場了解情況、靠前指揮，了解掌握井下現場第一手資料，有針對性地解決安全生產中的檔手問題。

四是加大培訓教育力度。牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識，堅持不懈開展安全培訓教育，規範安全操作，提高安全素質，使廣大員工具備從事本職工作所需的安全知識和技能。同時，結合公司晨會、安全例會、月度安全辦公會、年度工作會等會議，逢會必講安全，始終做到警鍾長鳴。充分發揮黨員幹部示範表率作用，從我做起，堅持幹部上講台，為廣大員工講授安全課。注重教育員工主動克服在生產作業過程中容易出現的僥幸型、情緒型、冒險型等不安因素和行為，解決人的不安全行為、物的不安全因素和製度執行不到位的問題。特別是加強大學生幹部員工的安全教育管理，切實增強安全培訓教育效果。

五是加大安全問責力度。加強對各級幹部和各單位部門的安全考核、安全問責和安全獎罰，堅決抵製安全生產管理工作中的違紀違規現象和不正不實之風，真正做到從縱從橫落實責任、從細從實監督檢查、從上從下行政問責，從嚴從重追究責任，確保安全責任落實，提升安全執行能力。堅持把安全工作作為黨政一體化考核在主要內容，從嚴考核。加大安全問責力度，堅持有錯必究與責任相適應、教育與懲戒相結合，對安全製度執行不力、責任落實不到位、管理水平不高、培訓教育走形式、隱患治理不徹底等問題，對相關責任人依法依紀進行問責，以問責“零容忍”保障安全“零02manbetx.com ”。