五陽煤礦:宣教+管控 強化特殊時期安全管理
正值潞安化工集團和潞安礦業集團改革“過渡期”,五陽煤礦把抓好特殊時期的安全工作放在首位,層層壓實責任鏈,強化職工安全思想教育、突出關鍵環節管控,加大隱患排查整治,築牢安全生產屏障。
該礦全方位、多渠道組織職工觀看02manbetx.com 警示教育片,學習典型02manbetx.com 案例,開展02manbetx.com 警示教育大討論,提醒教育員工上標準崗,幹放心活,將安全警示教育掛在嘴上、記在心裏、落實在具體工作行動上,遠離“三違”;創新宣教形式,深入挖掘崗位員工在規範操作、排查隱患等方麵的安全典型故事,宣傳典型職工身邊故事,用正麵引導方式激發員工爭當“安全人”的帶頭人;並充分發揮安全協管親情文化的“導向力”“約束力”“輻射力”作用,以親情安全文化引領為導向,創新開展“線上”+“線下”親情安全幫教,用濃濃的親情築起牢固的安全生產第二道防線。
該礦嚴格執行特殊時期特別管理規定,切實將風險挺在隱患前,將隱患挺在02manbetx.com 前,控製事故,減少變化,確保正規循環作業;用好“高位否決”“驗收製度”“考核管理”三項機製,采取“不敢、不能、不想”“三不”措施,控製工程質量,確保源頭安全;嚴細排查隱患,認真整改提升,杜絕重複性隱患發生;各單位壓實“四條線、八區塊”的管理區域和責任,運用“四條線八區塊”管理運行機製,超前發現問題、解決問題”,為實現全年安全目標提供了堅實保障。五陽:陳育新