淮北礦業集團蘆嶺礦“壓學推引比”助力優質黨建品牌創建
蘆嶺礦黨委持續推進黨建品牌創建工作，采取壓擔子、交任務；扶上馬、送一程的方式，形成了階梯式創建體係，把創建優質黨建品牌作為持續推動基層黨組織黨建工作整體提高的有效途徑和活躍基層單位黨建工作的有效載體，形成了具有特色、接地氣、複製可模仿、有效果的黨建品牌創建模式。
一是領導重視“壓一壓”。該礦黨委要求基層各支部圍繞“將黨小組建在班組上”、“支部課題攻關”兩個選項進行黨建品牌創建，把黨建品牌創建納入日常考核，通過“壓擔子”的方式，促進了支部黨建品牌創建工作的開展。
二是複製模範“學一學”。基層黨支部在品牌創建工作中，把別人的成功經驗與本單位實際相結合，通過不斷學習、修訂，逐步形成了自己的品牌創建思路和辦法。
三是夯實基礎“推一推”。基層各支部在品牌創建過程中，不斷發現和改進自身在支部建設方麵的存在的短板和不足，進一步夯實了黨建工作基礎。
四是深入思考“引一引”。該礦對各支部品牌創建工作進行月度考核評估，引導各支部不斷改進創建方案，加入自己的元素，使品牌創建更接地氣，更有效果，形成了具有區隊自身特點的黨建品牌
五是深入創新“比一比”。該礦黨委要求基層各支部要把黨建品牌亮出來，亮出特色，亮出實效。黨支部書記對輿情的監控力度，可以細化為民情說事；黨支部的“老大難”問題，比如環境衛生由黨員包保，科區一直難以攻克的生產技術難題作為支部課題等，由黨員來攻關；支部的“學習時間”，從全體黨員學習理論轉變為黨員主動上講台述說學習理論和心得等等，支部亮“絕活”已成為工作常態。同時，由黨群工作部對基層支部月度完成情況和創新亮點進行考核、評比，形成了品牌創建“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
蘆嶺礦將品牌建設根植黨建和中心工作中去，把傳導有不有力、舉措有不有為、品牌探索有不有方，作為基礎工作來抓。以開展“微品牌”創建活動，鼓勵基層黨支部從小事做起，通過多栽“盆景”，以“微品牌”推動大創建，讓“盆景”變成風景。
