宏程公司打通“理論大餐”進基層“最後一米”

“雖然理論是抽象的，但宣講的形式可以是多樣的，語言和內容更可以是感性的、具體的……”剛剛走下講台的吳冀軍如是說。

為了打通《習近平談治國理政》第三卷進基層“最後一米”，朔煤宏程房地產公司的領導幹部們發揮各自所長，運用講故事、談感言、讀經典等多種方法，進支部、到一線、入科室等多種形式開展宣講，亮開嗓子、邁出步子，帶頭上講台、走基層，既做實幹家，也做宣傳家，推動黨的理論精神往深裏走、往實裏走、往心裏走。

今年以來，宏程公司結合加強領導班子建設、開展大培訓大練兵工作，對幹部員工進行分層次、分類別、分專業培訓，積極探索推進、健全完善領導幹部上講台製度。

首先，加強政治訓練，堅持以上率下講好“政治課”。全公司上下，統一行動起來，圍繞黨和國家發展戰略、實踐、經驗總結等，向廣大員工深入講解中央、省、市、集團公司以及朔州煤電公司方針政策、重大決策部署，講解公司的發展現狀和工作創新突破的對策、方法、路徑，引導和幫助全員解決思想上的困惑和工作上的難題。

其次，提高執政能力，堅持立足崗位講好“實踐課”。該公司班子成員帶頭聚焦員工群眾關注的重大問題、製約公司發展的深層次問題以及群眾反映強烈的突出問題，運用真情實感，把自己和工作擺進去，讓聽課者能夠產生共鳴，與時俱進地講好黨課，講深、講透黨的基本理論、黨章黨規黨紀、黨的優良傳統和作風、當前形勢任務，幫助黨員幹部深刻理解把握習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央方針政策、重大決策部署，使黨員幹部學深學透、入腦入心，充好“電”加好“油”，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。

第三，提高實踐能力，積極交流互動講好“研討課”。領導幹部們在上講台前，以公司中心工作、正在推進的重點工作和培訓專題為方向，認真搜集案例素材、編寫課堂講義、製作教學課件，靈活運用教學方法，幫助學員提高創新開展工作的能力水平。對於理論性較強的課程，注重與學員進行互動交流；對於專業性較強的課程，通過淺顯易懂的方法向學員講授。部分領導幹部在講授專業課程時將互動式教學融入其中，在授課前收集學員最關心的問題或最想了解的內容，在此基礎上有針對地講授，收到明顯效果。

通過推行領導幹部上講台，產生了“以上率下、示範帶動”的良好效應，促使各級黨員幹部立足本職學理論鑽業務，提升了理論素質、專業能力、專業素養和專業精神。

據悉，該公司領導幹部上講台已經成為一項長期性的工作和經常性的教育活動，通過講課更加提振廣大黨員幹部的幹事熱情，更加錘煉好的幹事作風，更加展現新時代幹部的風采和才能。