下石節煤礦堅持防治並舉力保“百日安全”

在百日安全活動深入推進的關鍵時期，銅川礦業公司下石節煤礦堅持安全為天思想不動搖，打出防範風險、防治並舉、精準施策一係列安全管理“組合拳”，鞏固延續安全生產良好態勢，引領企業安全發展行穩致遠。

安全為天防範化解重大安全風險

該礦黨政始終將安全作為煤礦天字號工程，嚴格落實雙重預防機製，牢固樹立大局意識和危機意識，堅持超前防範、防治並舉的管理原則，以科學布局、嚴細管控，保障礦井安全生產接續三項重點工作平穩推進。各級管理幹部勇擔安全使命責任，保持抓安全管理如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，將“百日安全”活動與推進煤礦集中整治等工作緊密結合，全麵梳理工作中存在的問題及不足，製定有效整改措施和工作方案，群策群力抓安全、保生產、穩接續，堅持全過程管控無縫銜接。

深入推進煤礦安全集中整治工作，加大安全風險防控力度，有效防範化解重大安全風險。充分利用班前會、安全點評會、安全學習會等時間開展安全風險評估和安全警示教育，堅持舉一反三，以無事當成有事防的態度抓好安全自查和安全巡查，職工隨時攜帶危險源辨識卡，在重要地點懸掛危險源警示牌，全員防風險堵漏洞，確保警鍾長鳴，常抓不懈。嚴格落實現場安全確認、三三整理、對手交接班等安全製度，確保安全不出問題，鞏固延續礦井安全發展良好態勢。

防治並舉堅持現場管控全麵覆蓋

全礦上下緊密圍繞礦井安全生產接續中心工作，各負其責，各把一關，堅持管理重心下移到現場，持續加大礦井2305工作麵安全生產管控力度，充分利用檢修時間加強綜采設備檢修維護，保持設備良好運行狀態。綜采隊等單位在2305工作麵生產、229工作麵生產調試、222係統掘進“三線作戰”的情況下，加強生產組織、工時利用和安全管控不鬆勁。加強頂板安全管理和小絞車運行安全管控，嚴格落實“敲幫問頂”製度，加強現場交叉作業安全監護和臨時支護，嚴格小絞車安全拉運製度落實，做到行車不行人，行人不行車。嚴格落實零散工種安全監護管理，加強設備運行精細化管理，保證在安全的前提下，礦井生產接續同向推進，質量達標。同時，加快222係統掘進施工進度，加強施工力量組織，堅持倒排工期，保障礦井生產接續高效順暢。在“一通三防”管理方麵持續發力，加大礦井瓦斯防治工作力度，組織力量加快瓦斯鑽孔施工和瓦斯監測監控。加大222係統長距離通風安全管控，風機、風筒等通風設施設專人負責動態巡查。加強礦井防治水和防滅火、防塵管理，完善各類“一通三防”設施，加大安全巡查和關鍵區域管控力度，確保現場安全監管全麵覆蓋。

精準施策層層落實安全管理責任

煤礦生產，安全容不得一絲一毫的麻痹大意。該礦堅持在杜絕“三違”隱患治理、安全生產標準化建設、環境保護等方麵持續發力，層層落實安全管理責任，確保安全齊抓共管，凝聚合力。安監部門牽頭常態化開展安全大檢查、“零點行動”，通防、機電管理等多個部門分頭把關開展“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查、頂板安全專項巡查，層層聯防聯控，分級管控到位，確保礦井各區域、各專業、各環節全方位管控無死角。對檢查出的隱患問題，嚴格進行分類整理，堅持一般隱患現場督辦，能立即整改的限定期限、重點隱患落實管理責任，確保隱患整改無遺漏，嚴格複查防反彈。同時，對重點隱患堅持掛牌督辦，嚴格落實隱患整改“五落實”原則，有效杜絕隱患問題的重複發生。持續加強安全生產標準化建設，認真組織學習新標準，按照新標準對標對表，各部門分工協作製定完善專業標準要求，完善標準化項目施工標準和基礎資料，堅持係統部署協調推進，完善標準化管理設施，嚴格現場施工質量管控和驗收，確保一次施工質量達標，全麵提升礦井安全生產標準化建設水平。

該礦將綠色安全發展思想融入到各項工作當中。嚴格落實清汙分流舉措，加強各排水點精細化管理，確保礦井水達標排放。加快環保項目施工進度，深入開展愛國衛生運動和文明創建工作，加大礦區文明環境整治力度，持續開展雨季“三防”安全巡查和防控工作，健全應急搶險救援預案，護航安全發展，力保“百日安全”，全力以赴為實現全年安全“零”目標交上一份合格答卷。