新集公司多舉措抓好“百日安全”工作

中煤新集公司針對年前100天安全生產工作，及時通過召開“百日安全”活動動員會、安全包保和不定期現場檢查等，從多方麵著手全力抓好安全生產工作。 一是加強安全管控，及時消除安全生產各類隱患，統籌抓好“百日安全”工作，確保今年工作圓滿收官，謀劃好明年各項工作。二是公司總部突出各專業化排查、管控，強化專業管控能力、提升本質化安全管理水平。各二級單位全麵梳理排查，加快補齊短板漏洞，進一步增強工作的預見性和敏感性，突出工作重點，精準科學施策，抓緊抓實抓細各項工作。三是始終對重點工作、難點工作、異常變化的係統工作緊抓不放。及時解決安全生產過程中的新問題，分清主次先後，輕重緩急，抓好重點，統籌兼顧。四是集中精力抓好當前安全生產工作；精簡內部會議，提高工作效率，堅持獨立思考、集中商討，確保各項工作高效推進。五是嚴格執行領導幹部外出報備和請銷假製度。進一步強化責任擔當，請假期間要認真安排好工作，及時解決因異常變化發生的問題，確保各項工作正常有序開展。六是緊盯現場管理，突出工作成效，堅持“人在崗心在崗，人離崗心係崗”的工作理念，一心一意地把身子撲到工作上，保證公司安全生產形勢長治久安。

此外，就下步工作，新集公司首先統籌抓好後三個月安全生產工作，確保今年工作圓滿收官，謀劃好明年各項工作。其次突出各專業化排查、管控，強化專業管控能力、提升本質化安全管理水平。第三始終對重點工作、難點工作、異常變化的係統工作緊抓不放。第四集中精力抓好當前安全生產工作，提高工作效率，堅持獨立思考、集中商討，確保各項工作高效推進。第五進一步強化責任擔當，確保各項工作正常有序開展。第六緊盯現場管理，突出工作成效，全身心地把精力投入到工作中，切實解決問題，保證公司安全生產形勢長治久安。