峰峰集團馬選廠多舉措提升精煤質量

峰峰集團馬選廠多舉措提升精煤質量

本網訊（通訊員 陳愛軍）進入三季度，馬選廠依據精煤庫存和原煤煤質變化情況，及時調整精煤配煤入洗方案，科學合理安排生產，堅持正規作業循環，全力提煤質促銷售。

該廠積極推進卓越績效清單+預案管理法，完善“實時精煤回收率預測”體係，通過穩定重介調整浮選精煤灰分控製法，反向追蹤原煤煤質、帶煤損失和尾礦灰分，重新整合生產過程指標要素，確保精煤質量達標。多次召開產品質量03manbetx 會，重點03manbetx 影響精煤指標各項因素，以管技人員“四效管理”、機環雙檢為抓手，全麵提升現場生產管理水平，從精煤灰分、水分等指標入手，安排人員撿拾原煤重雜物，加大對原煤分級篩、精煤脫介篩、離心機篩網的檢查、清理力度，嚴抓脫水設備的維修保養，推進洗煤設備二維碼標識全覆蓋，不斷完善數據填充和修正，為每台設備貼上“身份牌”，保證洗煤設備運轉正常。

該廠加強對入洗原煤礦井煤質管理，從源頭把控煤質，依據各入洗原煤礦煤質進行配煤試驗，確定不同原煤的配洗方案，保證原煤洗選效率高位運行；在生產工序的關鍵節點增設原煤采樣點，實現原煤車車采樣批批化驗，最大化減少入洗煤中矸石含量，對數據異常批次進行重點跟蹤檢查，把住原煤灰分等質量指標的采製化關口，確保原煤質級相符。堅持每班對精煤脫水設備進行水分檢測，並對檢測結果及時反饋，為精煤脫水設備的檢修提供依據，保證精煤脫水設備正常運轉。