“企業文化雨露工程”在紅嶺煤礦思想政治工作的有效提升
企業文化是企業的軟實力，是企業的核心競爭力，是企業發展的旗幟和靈魂。一個企業要做長做久，必須靠文化，實踐證明，集團公司企業文化是先進的、優秀的，是一筆巨大的無形資產和寶貴財富，是支撐集團公司發展的根和魂，打造靠文化引領的一流企業，一直是紅嶺煤礦黨委孜孜不倦的追求。
一、“企業文化雨露工程”實施背景
回顧紅嶺煤礦近年來企業文化建設的曆程，通過企業文化理念宣貫以及“雨露工程”的深入推行，集團公司企業文化體係得到全麵貫徹，廣大幹部員工中湧現出了一批“用心做事，追求卓越”的典型，他們身體力行踐行企業文化的事跡與精神，為礦井的安全穩定發展起到了推動作用。如何通過發掘典型，培育典型，宣傳典型，形成企業各條戰線、各個崗位“千帆競發，百舸爭流”的幹事創業局麵，是一個值得思考並需要迫切解決的問題，在此形勢下，紅嶺煤礦黨委順勢開啟了“企業文化雨露工程”。
二、“企業文化雨露工程”的實施情況
紅嶺煤礦企業文化建設“雨露工程”以“企業文化案例推廣、企業文化理念培育和政治形勢教育宣講”為三個主要抓手，區隊每月開展“安全生產、經營管理、隊伍建設、黨員示範、廉潔從業”案例總結及推廣應用各一次，部室每月搞好服務指導及業務指導案例總結及推廣應用各一次。同時各區隊及部室每月開展企業文化理念培育及政治形勢教育宣講各不少於一次。
案例提煉本著“總結經驗、教育員工”的原則進行，案例提煉有推廣應用及總結評價，推廣應用中有實施者、總結提煉者和推廣學習者，總結評價中有職工評價、實施人心得和部門負責人評價，在做好案例提煉的同時積極開展企業文化理念培育及政治形勢任務宣講教育並進行台賬式管理。每個月由各區隊及部室將本部門的相關資料報送至黨委工作部進行集中管理。
在實施過程中嚴格遵循PDCA循環工作模式，在計劃階段進行大量的走訪調查，在執行階段對各單位嚴格要求及時提醒，在檢查階段每月5號由黨務工作部派人對各單位開展情況進行統一檢查，最後將檢查結果應用於對各單位企業文化（安全文化）建設切塊工資的掛鉤考核。
三、“企業文化雨露工程”實施成效
實踐證明，企業文化是企業發展的推動器、催化劑，我們通過大力實施“企業文化雨露工程”，增強了企業的向心力、凝聚力和創造力，促使企業的環境變了，職工的精神麵貌變了，工作質量提高了，職工積極性調動了，幹部作風轉變了，幹群關係融洽了，開創了政治安定、生產安全的良好局麵， 實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利，具體體現在：
1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動，全礦杜絕了重傷以上人身02manbetx.com 和重大非人身責任02manbetx.com ，“三違 ”人員也大幅度減少，已經實現安全生產。
2、職工隊伍素質明顯提高，通過抓企業文化建設，進一步提升了職工的“以礦為家，愛我紅嶺”的愛礦、愛崗敬業、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰鬥力凝聚力進一步增強。
四、實施“企業文化雨露工程”的啟示
先進典型人物，是時代的楷模，是學習的榜樣。他們的事跡，深深地影響著人們的行為取向；他們的精神品格，潛移默化地融入到傳統文化的血脈中，成為一個民族、一個國家最值得珍視的寶貴精神財富，為中華民族的偉大複興、國家的繁榮富強，提供了取之不盡、用之不竭的精神力量。而企業文化典型發掘的重要價值就在於為企業發展確立航標、為先進思想提供先導、為職工群體樹立榜樣、為行為舉止塑造道德楷模的功能作用上。雨和露比喻恩惠恩澤，是自然界動植物不可或缺的元素，所以“企業文化雨露工程”的內涵就是根絕馬克思主義哲學“抓重點，抓典型”的原理，發掘企業各條戰線上的先進典型，通過典型選樹潛移默化的影響一批人，最終達到“行同倫”的文化引領境界，是一項惠民工程。
