“三個三”群監思想工作法在礦井的作用探討

一、背景介紹

隨著社會的進步,煤礦企業安全管理技術的不斷發展,對安全提出了更高的要求。群監員作為工會組織的一份子，在查隱患、堵漏洞方麵做出了傑出的貢獻，一直以來，群監員查處隱患質量不高，內容不完善，給公司群眾安全監督工作留下了不安全穩定因素，因此，公司工會為了提高業務管理水平，特開展群監員約談，通過群監員約談，使廣大群監員感受到自己身上的使命和責任，切身感受到危機的存在。

二、基本內涵

充分發揮工會群眾安全監督檢查隊伍的作用，認真貫徹落實“抓係統、係統抓”的安全管理工作要求，促進“雙基”建設，搞好群防群治，確保實現安全生產，推進公司又好又快發展。

三、主要做法

（一）崗前三查。年末歲首，工會以認真學習落實新《安全生產法》為契機，要求群監員圍繞班前會突出會前排查、會中抽查、會後督察三個重要環節，實現從開會到入井的全方位、全過程排查督察。會前排查：即班前會之前，群監員重點查看員工是否有飲酒現象、是否有焦慮情緒等思想問題。會中抽查：即班前會上重點抽查員工崗位描述、新《安全生產法》掌握情況。會後督查：即班前會結束後，群監員要督查員工是否在副井口滯留、隨身攜帶物品是否安全可控等。

（二）崗中三抓。要求群監員要以生產現場管理為重點，真正明確隱患排查整改、作業行為規範、操作技能提升三個工作重點，實現現場管理的全過程監管。現場抓隱患排查整改：群監員進班後，重點檢查上個班的安全是否存在隱患，看在崗員工的隱患排查是否到位。現場抓行為規範：在作業過程中，群監員在生產現場注重糾正員工違章行為，並監督工友按章操作和安全技術措施落實情況。現場抓操作技能提升：在抓好日常安全教育的基礎上，注重讓經驗豐富的老師傅現場指導新工人，以提升員工實際操作技能。

（三）崗後三思。當班生產任務完成後，群監員要持續思考下一班的安全重點、安全合理化建議等，實現全過程閉合管理。思考下一班安全重點的問題：群監員升井後，認真思考本班在安全管理上是否有需要處理的問題，以便能夠及時消除02manbetx.com 隱患，為下一班的生產創造安全可靠的作業條件。思考合理化建議：群監員升井後要圍繞創新安全管理，築牢安全防線等方麵積極建言獻策。思考如何解決員工思想隱患：群監員升井後，及時向員工了解對當班安全的意見和建議，發現問題及時進行溝通，努力消除思想隱患，確保年末歲首的安全生產。

通過該活動，把群眾安全工作當成是落實國家安全生產方針的重要組成部分，也成為企業築牢安全生產防線的重要力量，如何充分發揮群眾安全“三員”的積極性，是管理者義不容辭的職責，要求各級領導重視群眾安全工作，支持群眾安全工作，促進群眾安全工作邁上良性發展軌道，推動群眾安全工作健康發展，為公司的振興和發展做出應有的貢獻。