興隆莊礦嚴把“三關”確保“雙節”期間安全生產

“雙節”到來之際，興隆莊礦認真組織安排，周密部署，以安全生產為重點，狠抓安全警示教育，強化責任落實，不斷加大隱患排查治理力度，夯實安全防範基礎，確保“雙節”期間安全生產。

該礦充分利用班前會班後會、安全活動日等時間，從強化職工安全紅線意識和底線思維著手，加大02manbetx.com 案例警示教育力度，舉一反三，深刻吸取各類02manbetx.com 教訓，通過職工個人講述，剖析原因，汲取教訓，形成以“身邊事警示教育身邊人”的氛圍。引導幹部職工認清“保安全就是保大局、保安全就是保效益”，牢固樹立“安全紅線”意識，拉緊安全防線，築牢安全思想“防護牆”，確保特殊時期各項工作平穩和諧開展。以《基層單位雙重預防機製建設與實踐》為題，利用PPT結合視頻的形式，詳細講述雙重預防機製建設的重要性，引導幹部職工深刻吸取02manbetx.com 教訓，用風險管理來解決“想不到的問題”，用隱患整改來解決“管不住的問題”，深刻反思工作中存在的不足，認真梳理查找突出問題和薄弱環節，強化“紅線”意識和“底線”思維，時刻做到遵章守紀、遠離“三違”，用實際行動確保礦井安全生產。

該礦嚴格落實管理人員現場帶班、跟班和24小時值班製度，要求管理人員牢牢把握現場安全工作重點，強化對薄弱環節、薄弱地點、薄弱崗位的監督管理，進一步增強責任感、使命感，精心安排、周密部署、一抓到底，以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，認真履行“一崗雙責”，壓實管理人員責任，堅決做到與工人同上同下，深入現場，提高幹部職工對安全工作重要性的認識。嚴防安全管理上環節鬆動、執行力弱化現象，切實增強全員安全意識和履職盡責意識。落實班組長上崗前的排查責任。利用班前上崗、宣誓和“三位一體”檢查確認的時機，對當班出勤人員全麵進行再排查、確認。落實安監員的現場監督責任。明確規定安監員是現場安全不放心人排查工作的最後把關人，在監督檢查工作時，必須對現場工作人員隨時排查確認，發現行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護送離崗休息，並反向追究單位值班人員、當班班長的責任，確保安全不放心人排查工作得到有效落實。

該礦深入開展安全管理“回頭看”活動，以全員大反思、大討論、大整改強化安全引導，遇到問題不遮掩、不回避，深刻剖析其背後的原因，透過現象找準症結所在，把握問題實質，通過暴露、03manbetx 、整改問題，舉一反三，吸取教訓。對每月的安全責任落實、安全績效考核等情況進行通報、03manbetx 和點評，嚴查“短板”，持續改進，不斷提升礦井安全管控力。對當前安全工作重點、難點及薄弱環節嚴密把控，深入開展“查、改、整、防”活動，強化班前、班中、班後巡回檢查力度，對查出的問題隱患嚴格按“五落實”原則安排專人及時整改到位。並對井上、井下大型設備進行全麵安全的檢測、檢查，把檢測、檢查中發現的影響礦井安全生產的隱患進行及時的排除和治理，提高了礦井在用設備的效能，為機電、運輸、通風等係統安全可靠運行打下了良好基礎。礦綜掘一區嚴格落實頂板支護、機電設備、輔助運輸等隱患排查治理工作，成立由區長、書記、技術主管組成檢查小組，對安全隱患進行了縱向到底、橫向到邊，不留死角的地毯式排查，深入到生產現場，對於排查出的安全隱患，按照“五定”原則和“閉環”管理要求限期整改，做到“隱患可防，02manbetx.com 可控”。同時，認真排查安全不放心人和風險預知預控訓練，通過班前會彙報身體情況和簽字確認，根據職工身體因素、心理因素、思想情緒、操作技能等科學合理安排工作，堅持關口下移，堅決從源頭上杜絕人的不安全因素。（範鳳霞）