濟寧二號煤礦：安全管理開“良方”

濟二礦盯緊安全管理薄弱環節，巧施“良方”，通過深入開展安全宣傳教育、嚴格落實風險分級管控責任、強化隱患排查治理，進一步夯實安全基礎，為實現安全生產提供了可靠保證。

安全宣教築防線

該礦嚴格落實國家、省委省政府、集團公司安全生產工作要求，利用安全辦公會、班前班後會、內部媒體等多種形式進行貫徹落實，確保上級要求層層傳達到位，人人遵照執行。

各基層單位以“學法規、抓落實、強管理”活動為抓手，由工程技術人員分班次組織職工開展案例警示03manbetx ，選取衝擊地壓02manbetx.com 、煤塵02manbetx.com 、頂板02manbetx.com 、機電02manbetx.com 、瓦斯事故等典型案例進行講解，著力提升全員安全意識，築牢安全防線。強化安全知識和安全技能培訓，通過“尋找最美安全人”、安全大討論、有獎知識競答等多種形式，與職工進行交流互動，讓職工在學習中提本領，在實踐中練技能。

落實責任嚴管控

該礦全力構建“三位一體”安全管理體係，嚴格落實安全風險辨識和隱患排查治理製度，抓實安全風險分級管控，加大現場管理力度，做到責任、措施、監管到位。深入開展安全生產專項整治，對重大災害防治、重點隱患治理、雙重預防機製建設等進行自檢自查，嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素，實行重點區域重點專盯，對排查出的隱患和問題列出整改清單，明確責任單位、責任人員、整改時限、驗收人員，實行閉合銷號管理，確保安全管理零死角、無盲區。

加大隱患剖析警示力度，健全完善安全技術措施，堅決杜絕有規章不執行、有製度不落實等問題。全麵抓好重大災害治理、重大風險防範和安全薄弱環節管控，強化“一01manbetx 三細則”學習培訓，持續保持“嚴管理、嚴考核、嚴追究、嚴問責”高壓態勢，確保剛性製度剛性落實。

同時，該礦加大作風整治力度，持續提升工作執行力、落實力，營造良好環境。加大安全風險防控力度，落實安全目標責任，每周分專業、分係統組織開展隱患大排查、大整治活動，按照“源頭治理、技術保障、過程管控、結果考核”要求，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門抓具體”責任體係，對現場管理、作業標準、工程質量、職工行為嚴格管控，對“一通三防”、防治水、頂板支護、監測監控、技術管理等方麵存在的隱患和問題進行分類梳理，製定整改方案，確保閉合整改落實到位。

多措並舉保安全

該礦緊密結合當前安全生產形勢，緊盯關鍵節點，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，全力做好薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節安全管控。嚴抓管控流程、控製標準、操作規範和檢查考核，確保技術審批、施工許可、責任分工、安全措施、現場監管、檢查驗收等環節銜接流暢、管控到位。嚴肅工作紀律，嚴格執行幹部值帶班和安全專盯製度，確保24小時都有幹部值守。嚴格落實管理人員請銷假製度，強化雨季“三防”管理，製定突發事件應急處置措施，全方位做好值班備勤和突發事件應急處置工作。

同時，該礦要求全礦各級幹部遵章指揮、沉到一線、蹲在現場，深入查找分管範圍內的安全隱患，認真摸排潛在的安全風險，找準找實存在的安全管理短板；班組長緊盯生產現場，做到安全勤檢查、細檢查，對重點崗位、環節實時監控、處處留心，確保及時發現解決問題，消除安全隱患，降低安全風險；職工做到自保互保聯保，規範行為、正規操作，通過嚴抓落實，杜絕 “三違”行為，真正做到以責任促落實、以責任保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局麵。