陝煤蒲白煤化運營公司重拳出擊 打好“百日安全”攻堅戰
隨著“百日安全”活動的深入開展，煤化運營公司清能項目部“嚴”字當頭，重拳出擊，嚴抓安全管理思想不放鬆、嚴格安全標準要求不降低、嚴管安全責任落實不打折，築牢安全生產根基，全力營造“層層負責、人人有責、各負其責”的良好安全工作格局。
加強理論學習，提高政治站位。自“百日安全”活動啟動以來，該項目部以每日晨會及工區班前會為導入點，班班10分鍾念叨“安全經”，深入學習習近平總書記關於安全生產重要論述和指示批示精神，貫徹礦業公司以及公司活動安排，傳達各級領導講話精神，警示職工樹立“紅線”意識和“底線”思維，克服鬆懈麻痹思想，促進每一位管理人員和職工明確百安活動主題和目標，掌握工作重點要點，真正把百安精神學通、吃透，努力為公司後四個月安全生產築牢安全思想防線。
嚴格製度管理，強化隱患排查。嚴格製定管理人員8小時帶班管理、值班人員24小時在崗製度，形成一級抓一級分級負責、嚴格問責機製。活動期間，該項目部每周至少開展一次隱患排查，不定期組織“零點行動”，每次檢查做到全覆蓋，不留死角，管理人員深入現場，自身做到“腿放勤、眼放亮、手放硬”，認真對各崗位可能出現的安全風險進行03manbetx 評估，發現物的不安全狀態，立即停止生產，排除隱患，嚴禁設備“帶病”運轉，督促職工繃緊安全弦，幹好放心活，堅決杜絕職工自由散漫、麻痹大意等不安全思想，全力消除作業現場的安全隱患和“三違”行為。該項目部同時在各工區、班組實施日巡查日彙總模式，做到當天能處理的問題絕不拖拉到第二天，隱患排查中，針對發現的叉車交叉作業、成品包裝碼垛破袋以及成品物料裝卸等不安全現象，項目部立即製定出防範措施進行預防，消除安全管理中存在的薄弱環節，杜絕一切02manbetx.com 的發生，牢牢構築起安全生產防線。
發揮群團合力，創新安全活動。用身邊事教育身邊人，“警鍾長鳴、安全提醒”，一直以來是常態化開展安全警示教育活動的主題。該項目部黨支部積極組織管理人員牽頭，製定宣講計劃，發揮黨員骨幹作用，將發生在各崗位的典型02manbetx.com 案例彙編整理，每天必須保證一名管理人員參加班前會講解剖析案例，並讓職工互動進行安全反思討論，吸取經驗教訓，對照自身認真03manbetx 生產工作中暴露出的問題和不足，查找身邊物的不安全狀態和人的不安全行為，撰寫心得體會，起到邊學邊查，邊查邊改作用，警示職工築牢“紅線”意識，嚴格落實崗位安全生產責任製。
職工整體素質需要提升，日常三級安全生產教育必不可少，創新培訓方法更要層出不窮。打破管理人員時常不厭其煩嘮叨學習的局麵，“崗位技術能手”班組授課活動騰然興起，激發青年力量，推選優秀員工，自我籌備針對性極強的授課教材，與班組兄弟們共同分享標準作業的知識內容，聽取身邊人互動傳授工作經驗，職工全無壓力且能暢言而談。聽過課後，職工對崗位設備結構、工作原理有了更深的了解，崗位作業流程熟知於心，切合崗位的案例宣講使職工深刻體會到標準作業的重要性，安全防範意識有了大步提升。一時之間，“我也能當培訓講師”、“我也要當培訓講師”之聲在職工隊伍中悄然傳遞，濃厚的學習氛圍推上了新的台階。
