精煤公司講形勢、明目標、聚合力

麵對當前的安全形勢和經營形勢，精煤公司深入開展形勢任務教育，要求廣大幹部職工提高認識、主動作為，做到知形勢、樹信心、明任務，同時，充分發揮主觀能動性，積極解決好生產過程中各種難題，凝聚起改革發展的強大合力。

該公司將形勢任務教育作為統一思想、凝聚人心，助推各項工作的重要抓手，要求管理人員深入一線班組中宣講形勢，把當前企業的形勢講清、方向講透、措施講實，讓職工既看到安全形勢的嚴峻、生產經營麵臨的各種困難，同時還要看到戰勝困難的有利條件，堅定安全生產、經營發展的信心和決心，推動職工自覺投入到公司攻堅克難、改革發展中來。

該公司要求全體幹部職工始終把安全放在首位，強化全員安全責任落實，從每個崗位，每個環節做起，規範日常操作行為，消除違章作業現象；堵塞安全漏洞，消除安全隱患，堅決杜絕各類02manbetx.com 發生。同時還圍繞節支降耗、提質提效，深挖內部潛力，大力開展修舊利廢、小改小革等活動，做好生產設備維修維護，確保設備安全高效運行。優化勞動組織，提高勞動效率；牢固樹立產率和質量意識，抓好生產管理，多洗出好產品，實現提質增效。形成全員心往一處想、勁往一處使，共謀高質量發展大局的良好局麵。