山東能源興隆莊礦提升全員安全素養

山東能源興隆莊礦堅持以人為本，樹牢安全責任意識，持續規範職工作業行為，實施班組安全自主管理，推動安全生產標準化向規範化、流程化轉變，著力提升全員安全素質。

該礦樹牢安全責任意識，引導幹部職工增強“企業不消滅02manbetx.com ，02manbetx.com 就消滅企業”的緊迫感、壓力感、責任感，全麵提升“保生命、保生存、保發展”的安全政治站位，深入踐行“隱患就是02manbetx.com 、防治勝於救災、健康價值至上”的安全核心理念，壓實風險辨識評估、隱患排查治理、監管監察責任，解決“想不到、做不到、管不到”的根源性問題，絕不能因任何理由而忽視風險管控、盲目施工組織、弱化安全監督，堅決打贏打好煤礦“生存保衛戰”。強化安全責任落實，突出礦安委會領導、協調作用，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，建立集體研究決策、督察督辦工作機製，修訂安全生產責任製、安全生產管理製度和01manbetx 01manbetx ，並納入礦井三級培訓內容。嚴格外來隊伍監管責任，規範簽訂安全管理協議，堅持一體化管理、一體化考核。強化行為隱患治理，堅持黨政工團齊抓共管和全員參與的工作思路不動搖，將製止行為隱患的責任逐步壓實到生產骨幹、黨員和（崗網哨）群監員。將安全質量標準化、崗位作業流程與行為隱患治理相結合，逐步把質量問題和崗位作業問題充實到五級行為隱患標準當中，推進崗位作業標準化、流程化，促進質量標準化工作上檔升級。將風險預知訓練由采煤區隊向所有井下區隊擴展，通過班前會流程再造，使職工主動思考認知風險。加強職業行為養成基地建設，嚴把過關教育，規範職工作業行為，讓職工養成按章作業和規範作業的習慣。

該礦以職工技能實訓基地為基礎，按照專業化、係列化、實操化要求，高標準建設全省采煤機和綜掘機職業技能等級認定考核點。以數字化考核平台為依托，實現對皮帶運輸機、單軌吊機車、防爆蓄電池電瓶車等多個工種的遠程智能化考核。依托實訓基地，開展模擬教學和實地教學，把工作現場“搬到”實操培訓基地，實現課堂與現場的無縫對接。深化“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓活動，針對減人提效、“三化”融合、智能化開采對高素質人員的全新需求，實施差異化、精準化培訓。開展班組長、專業技術管理人員現場輪訓工作，提高識別和處理危險因素的能力。開展職工崗位技術比武、導師帶徒活動，營造尊重人才、精心育才、崗位成才的濃厚氛圍。完善安全誠信建設考核體係，分專業建立安全誠信考核辦法。開展安全承諾，堅持正向激勵和反向激勵相結合，對先進單位、班組和個人給予獎勵，對安全承諾不履行、安全責任不落實、風險隱患排查管控不到位、存在行為隱患的，全部納入安全生產誠信考核。建設安全誠信信息化管理平台，使安全誠信考核網絡化、係統化，增加透明度。開展安全誠信專項宣傳活動，提升全員誠信意識，推動落實各級安全責任。突出區隊班組安全主體地位，完善安全監管製度。區隊要設立安全管理總監護人，明確安全監護職責。嚴格正班長抓安全、副班長抓生產，規範班前班後會、交接班、開工安全許可和班中動態巡查製度。推廣“輪值班長、輪值安監員”典型做法，施工負責人和安全監護人必須穿戴反光衣，公開亮明身份。實行班組長兼職瓦檢員製度。加大政策導向和考核激勵，對優秀班組長優先培養、優先晉升、優先推薦各級勞模評選。發揮黨政工團齊抓共管作用，堅持正確輿論導向，及時跟蹤報道安全生產動態，反映安全熱點敏感問題。加強安全思想教育，維護職工合法權益；抓好群監員、青安崗、民兵哨和協管員隊伍管理，紮實開展群防群治安全檢查工作；發揮職工代表聰明才智，聚焦安全生產開展群眾性技術創新和金點子征集活動，組織基層職工代表紮實開展安全評價活動。（尹大為）