國家能源集團寧夏煤業洗選中心阻斷隱患保安全
國家能源集團寧夏煤業洗選中心阻斷隱患保安全
【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心根據現場施工情況及實踐經驗，總結出“望、聞、問、切”四招，作為檢查、治理煤炭洗選過程中現場安全隱患，有效阻斷了安全隱患，保證了安全生產。
望，用心觀現場工人員的勞保用品、現場電氣設備外表是否完好, 比如，檢查一級配電箱時，即看配電箱內是否有雜物、垃圾，儀表讀數等是否正常， 每隔一段時間組織生產、安全監察部門及職工代表，對全中心所有生產環節、人員、設備設施進行全麵隱患排查，重點排查薄弱環節、薄弱地點、薄弱時段，對安全狀況進行班前、班中、班後三次不定期的安全巡視，真正做到動態檢查，不留“死角”、“漏洞”；聞，在設備運行時，仔細聽其聲音、聞其氣味是否有異常；問，即詢問現場工作人員，此設備近期運轉過程中是否有異常情況，或者和之前相比有什麼細微的不同之處等，通過建立隱患排查登記表，由安全部門收集記錄隱患排查情況，對各類隱患問題逐一落實責任單位和負責人，然後責任單位把落實整改情況彙報給安監部門，對隱患的處理情況進行量化考核，從而形成整治隱患閉環管理；“問”，即每天召開安全生產班前會，對當班所查到的隱患問題進行通報，同時將隱患整改聯係單下發到各個車間，製定落實責任人。值班幹部針對隱患整改聯係單的問題詢問生產現場的整改情況，同時做好記錄，如果在複查時聯係單的問題未及時整改，將對責任人進行嚴厲處罰。切，即隨時檢查各種設備及裝置是否正常,逐個排除安全隱患。同時，對重點區域、常出現隱患地點進行重點安排部署，嚴格按照“定時間、定人員、定措施、定標準、定區域”的方法，製訂切實可行的安全措施加以整改，實現對生產現場24小時安全防控，徹底把隱患問題消滅在萌芽狀態，確保“先安全後生產，不安全不生產”。
“望、聞、問、切”四招如同一劑猛藥，目前，排查、治理安全隱患30餘項，保證了洗選中心正常運轉和職工的人身安全。
