中能煤田公司綜合隊多舉措 夯實安全基礎 為切實做好綜合隊安全生產工作，預防和避免各類生產安全事故，中能煤田公司綜合隊推行“三抓三查”安全現場安全管理工作，增強全員安全生產責任意識，夯實安全基礎，保證安

中能煤田公司綜合隊多舉措 夯實安全基礎

為切實做好綜合隊安全生產工作，預防和避免各類生產安全02manbetx.com ，中能煤田公司綜合隊推行“三抓三查”安全現場安全管理工作，增強全員安全生產責任意識，夯實安全基礎，保證安全生產。

三抓

一是抓安全認識到位，該隊堅持班前會一案例、周五安全例會、大力開展安全警示教育，讓職工認識到安全生產的重要性和02manbetx.com 帶來的危害性；二是抓安全監管到位，完善安全體係，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全監管網絡，做到責任人監管到位、互相監管提醒到位，確保生產過程中無違章、無漏洞、無02manbetx.com ；三是抓安全責任落實到位，他們製定了嚴密的安全防範預案和周密的安全生產計劃，明晰職責、明確責任，各司其職、各負其責，做好每個細節工作，防患於未然，人人爭做安全的“守護神”。

三查

一是隱患排查，該隊建立了隱患排查台賬，利用“三位一體”、雙重預防機製等平台，對發現隱患及時報警、及時處理；二是安全培訓檢查，堅持班前會提問安全知識、現場安全知識考問、現場手指口述等，讓職工掌握過硬的安全技術本領；三是隱患根源追查，各班組自查中發現隱患沒有及時整改的，進行責任追究，把隱患消滅在萌芽狀態，人人爭做隱患的“報警器”。

抓現場管理

一是製度執行，對發現圖省事、求簡單、走捷徑的惰性行為進行現場處罰；二是糾正蠻幹行為，對“藝高”人膽大、憑經驗“巧”幹的錯誤行為及時糾正；三是曝光不作為行為，對工作責任心不強的班組長在班前會上曝光，增強該隊管理人員心連心、手挽手一起抓安全的責任心。

據悉，該隊通過加強新形勢下職工安全教育，積極引導職工自覺安全生產，不踩“紅線”，不越“雷區”。同時，該隊結合工作實際，認真查找安全生產和管理工作中存在的問題，找差距，抓落實，認真履行安全職責，進一步增強安全防範意識和防範能力，杜絕了輕重傷02manbetx.com ，打牢了安全生產根基。（任興林）