爭創“三型”區隊，提升“安保”能力 近年以來，中能煤田公司綜合隊始終把“提高人員綜合素質、規範作業行為養成、堅持以黨帶群示範引領”作為加強區隊管理的重要抓手，全麵推進區隊建設，使區隊的安全管理能力
爭創“三型”區隊，提升“安保”能力
近年以來，中能煤田公司綜合隊始終把“提高人員綜合素質、規範作業行為養成、堅持以黨帶群示範引領”作為加強區隊管理的重要抓手，全麵推進區隊建設，使區隊的安全管理能力得到快速提升，實現了“零02manbetx.com 、零傷害、零死亡、零違章、”
提升員工素質，打造“學習型區隊”
一方麵，理念滲透，提高職工素質。加大對“學技術風光、學技術吃香”的學習理念，“說實話幹實事求實效”的作風理念，“幹好本職工作就是人才”的人才理念進行不間斷的宣傳學習，使職工時刻感受到學習的必要性和緊迫感。全隊上下營造出“人人處於學習之中，時時體現學習之風”的良好氛圍。另一方麵，樹立培訓標杆，探索育人途徑。該隊選擇了通風、探放水兩個班組作為全隊的人才培養標杆班組，這兩個班組根據各自的條件和工作環境，創造性開展工作，為科室及部門輸送了大量人才，在培養人才上起到了示範和引領作用。 該隊還通過“學習強國、每日一題、每周一學習”等方式，促導職工進行不斷學習，提升政治素養，不斷營造“比學趕幫超”的學習氛圍，為打造“學習型”區隊提供了強大的思想保障。
該隊以全體員工為主要對象，進行長期反複的思想、責任、價值觀等方麵的宣傳教育，通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化。認真實踐安全文化，喚醒員工對安全的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高於一切”的安全理念。堅持不懈地進行安全教育，積極推進安全文化建設，提高全員安全素質和安全意識，實現從“要我安全”向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飛躍。在工作中，始終堅持“安全第一”,發現哪怕是微小的安全隱患時，必須確保職工安全。
“大家應該認真學習安全生產法，努力提高安全意識，嚴格執行安全生產責任製，堅決抵製違章作業、指揮，做到‘五不傷害’。因為隻有意識到安全警戒線的存在，才不越雷池一步。”該隊隊長馬國逢再一次職工座談會上這樣講道。
精細化管理，興建“規範型區隊”
注重培養“上標準崗，幹標準活”的意識，練就隊伍過硬本領。該隊隊長憑著自己紮實的工作經驗，對施工中的每一處細節都製定了標準，堅持“開工即精品，動態要達標；施工質量不達標，堅決推倒重來”，潛移默化中，職工養成了“上標準崗，幹標準活”的意識，提升了按標準施工能力。施工標準化，安全有保障，罰款也是生產單位中最少，加上工作環境的優美，職工從中受益，越發主動搞好標準化建設。
持久出精品關鍵在有一支過硬的隊伍。職工作為標準化建設的踐行者，首要的是強化他們的標準化意識。“破窗效應”指環境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。在安全生產標準化建設中融入“破窗效應”，以良好的環境讓精品意識入細節、成常態，影響職工主動搞好生產標準化建設。還要不斷從規範操作中提升基本能力，讓“上標準崗，幹標準活”成為鐵律、慣性，形成做好工作、完成使命的基礎支撐。
區隊的品質和素養是區隊的靈魂，不注重品質修煉的團隊很容易走上歧途。綜合隊班子注重於培養職工的“主人翁意識”。主人翁意識就是把自己當作是區隊的主人，始終以“隊興我榮，隊衰我恥”的思想品質，帶著強烈的責任心去關心區隊的發展。為區隊更好的發展貢獻自己一份微薄力量。
（任興林）
