興隆莊礦鼓足幹勁衝刺四季度 堅決打贏年終攻堅戰
興隆莊礦認真貫徹落實兩級公司四季度工作指示精神，堅持底線思維，築牢紅線意識，超前安排部署，全力打好四季度攻堅戰，誓奪全年各項工作的全麵勝利。
該礦持續強化安全警示教育，認真製定警示教育日活動方案，全麵做好宣傳發動、氛圍營造、警示教育等各項工作，不斷增強職工安全意識和自主保安意識，確保活動取得實效。針對井下火災、衝擊地壓、井下輔助運輸等8類02manbetx.com 案例，加快建立安全警示教育體驗中心，紮實開展剖析警示活動，讓職工真正認識到安全製度是“高壓線、生命線”，觸動“高壓線”就會受到02manbetx.com 懲處。全力營造“重視安全、嚴抓安全、誓保安全”強勢氛圍。及時召開四季度安全工作會，進行再安排、再部署，將壓力和責任層層傳遞到每一名職工，針對年末的決戰目標，以能源集團製定的聯合重組特殊時期安全考核辦法為抓手，以開展“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動為契機，製定下發明確的責任製度，將責任落實到人，本著“誰主管誰負責，誰主抓誰落實”的原則，實行各種處罰一律升級的製度，堅決杜絕責任落實不到位、隱患排查不徹底、推諉扯皮現象的發生。各單位深入開展自查自糾活動，及時查找在安全管理工作中存在的漏洞和不足。同時，利用早會、班前會等形式，學習傳達習近平總書記關於安全生產的重要論述和上級係列會議文件精神，深刻吸取各類02manbetx.com 教訓，進一步增強責任感和緊迫感，實強化紅線意識和底線思維，堅決克服鬆懈麻痹思想和厭戰情緒。針對當前安全生產極端重要性、複雜嚴峻性，堅持問題導向，全麵查擺整治，堅決摒棄“隻要產能、不要安全”的思想，從思想認識、製度措施、現場管控、責任落實、監督檢查等方麵全麵剖析存在的問題和管理短板。充分發揮電視、網絡、微信媒體的優勢，結合“學法規、抓落實、強管理”活動，持續開展職工職責履行、規範操作、應急處置等方麵安全理念學習宣傳，營造安全生產濃厚氛圍。
該礦充分認清四季度麵臨的嚴峻形勢，積極應對職工思想活躍、工作頭緒多等諸多困難，嚴防鬆懈麻痹，克服鬆勁情緒，織密紮緊了全員全方位抓安全的管理體係。深化“雙防”機製建設，全麵排查係統隱患、專業隱患、隱性隱患，積極構建隱患治理閉環機製，堅決做到“不放過任何一個漏洞、不落掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患”。現場管理上，深入開展“大檢查、大排查、大整治”活動，嚴抓關鍵環節，嚴查要害場所、關鍵崗位值守情況，突出提升、停送電、安撤起吊、無軌及有軌運輸、放炮等特殊環節管控。圍繞專業管理重點，從01manbetx 措施、作業流程、安全設施、人員情況、環境保護等方麵全麵排查03manbetx 隱患點和薄弱點。嚴格執行雙重預防機製，加大安全風險分級管控和隱患排查治理力度，分專業抓好一通三防、地測防治水、衝擊地壓等重大隱患排查整治；結合現場實際，對責任範圍內係統、設備、人員、管理等方麵進行自查自糾。同時，圍繞“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題，列明問題清單，根據查擺內容，分類別、分層次開展自查自改，領導班子和黨員幹部帶頭查擺問題，自我剖析，勇於揭短亮醜，認真查找思想和工作中存在的突出問題和薄弱環節，找準症結所在，製定改進措施。對查擺出的問題，建立問題、整改、責任“清單”，對標對表，邊查邊改、邊改邊查，結合“六個深刻反思”，分層級開展批評與自我批評，確保全員參與、全麵覆蓋。完善領導幹部跟值班製度，強化責任落實，要求跟值班領導深入現場、深入一線、深入基層，及時對井下各個頭麵進行全方位的安全檢查，確保重點區域、重點係統、重點崗位、重點環節工作落實到位，同時以鐵的紀律保障工作落實，堅持獎罰分明、正向激勵、負向懲戒原則，以“實幹實績”為風向標和指揮棒，對工作打不開局麵、履行職責不力、選擇性執行落實、貽誤礦井發展的堅決問責挪位。各黨支部充分發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範帶頭作用，激勵全礦幹部職工以飽滿的熱情、高昂的鬥誌投入到工作中，靠前指揮，超前管理，及時解決安全生產中存在的各種問題，保障安全生產。
該礦以“提高標準意識、規範作業行為，提高施工質量”為目標，堅持開展好剖析式安全大檢查、安全專項整治等活動，對在檢查中查出的安全隱患及時跟蹤整改，一盯到底，做到“問題不處理不罷休，處理不及時不罷休，處理效果不好不罷休”，從嚴從重查處各類“三違”，重點突出過程控製和動態考核，要求跟班管理人員、工班長、驗收員、安監員動態掌握班中現場工作變化，堅決糾正重生產、輕質量、降標準等現象，抓好不放心人排查和現場危險因素排查、班中危險源辨識評估，對各類失職行為、現場違規行為，一旦觸及，從快03manbetx ，從嚴警示，堅決杜絕各類零打碎敲02manbetx.com 的發生。礦成立領導小組，嚴格落實領導責任製和部門分工負責製，做到思想到位、職責到位、措施到位。細化落實各項安全措施，建立健全長效機製，及時開展工作“回頭看”；嚴格過程考核監督，形成管理閉環，安全監察處對工作推進落實情況進行督導檢查，對於工作推進不力、推諉扯皮、不按時報送報表、總結等情況的，給予通報或納入績效考核，鞏固轉化主題活動工作成果，不斷提高礦井安全管理水平，有效防範和遏製煤礦生產事故，為礦井決戰四季度、實現全年任務目標提供堅實保障。（李麗華）
