煤機管理中心多措並舉落實好“百日安全”部署 確保安全形勢持續穩定

“百日安全”活動是企業年度安全管理工作的最後衝刺階段，為認真落實安全管理要求，打贏安全百日攻堅戰，華遠項目部煤機管理中心貫徹“預防為主，綜合治理”的安全理念，積極行動，紮實開展形式多樣的百日安全活動，努力做到“不忘初心抓安全，牢記使命擔責任”，確保安全形勢持續穩定。

提前籌劃，全員參與，樹立標準統一思想。9月25日，煤機管理中心組織召開2020年“百日安全”活動啟動儀式，組織全員認真學習了銅川礦業公司和華遠項目部關於開展2020年“百日安全”活動的通知。並根據通知要求，管理中心成立了由經理任組長，各部門負責人為成員的領導小組，討論製定了“百日安全”攻堅的具體實施方案，明確各人負責區域內的工作職責，確保百日安全落實，形成思想上高度統一。通過把安全工作落實到崗、分解到人。嚴格按照安全生產大檢查要求，每周最少排查一次管理中心有關安全的製度落實和現場管理，確保關鍵部位、環節、崗位的危險因素，確保安全生產持續穩定。

精心組織，逐項落實，排除潛在安全隱患。根據通知要求，管理中心領導帶隊，領導小組成員參加，對照安全檢查表，逐項落實，分別對所轄區域進行了安全專項大檢查。一是辦公區域檢查：對電器設備、電源線路進行了安全檢查，檢查後對存在安全隱患進行第一時間整改。二是小區施工現場檢查：對施工現場內各工程進行細致的排查，對現場機械設備進行摸排。做好現場安全隱患的排查、辨識和03manbetx 。對檢查中存在的問題提出了安全整改要求。三是對轄區的門麵房抓好安全管理工作，落實各項安全防控措施，組織門麵房業主觀看安全警示教育視頻，加強安全防控知識宣傳，嚴抓安全防控工作。落實好職責要求，做到履行職責，定期對門麵房開展安全檢查活動，確保把各種不安全隱患消除在萌芽狀態。

積極落實，形式多樣，紮實宣傳“百日安全”。按照華遠項目部要求，煤機管理中心舉行了百日安全活動的啟動儀式。隨後，通過懸掛安全橫幅、LED顯示屏、製作安全警示牌、安全簽名，營造管理中心良好的安全氛圍。通過這些活動，努力紮實做好安全管理工作，進一步營造安全管理的濃厚氛圍。煤機管理中心將在接下來的工作中，嚴格按照文件要求，紮實做好“百日安全”活動的進行。

通過多措並舉的方式，煤機管理中心紮實落實各項安全管理工作，形成了“人人講安全、安全為人人”的工作氛圍，保證各項工作在“安全第一”前提條件下的順利推進。