煤機管理中心多措並舉落實好“百日安全”部署 確保安全形勢持續穩定
“百日安全”活動是企業年度安全管理工作的最後衝刺階段,為認真落實安全管理要求,打贏安全百日攻堅戰,華遠項目部煤機管理中心貫徹“預防為主,綜合治理”的安全理念,積極行動,紮實開展形式多樣的百日安全活動,努力做到“不忘初心抓安全,牢記使命擔責任”,確保安全形勢持續穩定。
提前籌劃,全員參與,樹立標準統一思想。9月25日,煤機管理中心組織召開2020年“百日安全”活動啟動儀式,組織全員認真學習了銅川礦業公司和華遠項目部關於開展2020年“百日安全”活動的通知。並根據通知要求,管理中心成立了由經理任組長,各部門負責人為成員的領導小組,討論製定了“百日安全”攻堅的具體實施方案,明確各人負責區域內的工作職責,確保百日安全落實,形成思想上高度統一。通過把安全工作落實到崗、分解到人。嚴格按照安全生產大檢查要求,每周最少排查一次管理中心有關安全的製度落實和現場管理,確保關鍵部位、環節、崗位的危險因素,確保安全生產持續穩定。
精心組織,逐項落實,排除潛在安全隱患。根據通知要求,管理中心領導帶隊,領導小組成員參加,對照安全檢查表,逐項落實,分別對所轄區域進行了安全專項大檢查。一是辦公區域檢查:對電器設備、電源線路進行了安全檢查,檢查後對存在安全隱患進行第一時間整改。二是小區施工現場檢查:對施工現場內各工程進行細致的排查,對現場機械設備進行摸排。做好現場安全隱患的排查、辨識和03manbetx 。對檢查中存在的問題提出了安全整改要求。三是對轄區的門麵房抓好安全管理工作,落實各項安全防控措施,組織門麵房業主觀看安全警示教育視頻,加強安全防控知識宣傳,嚴抓安全防控工作。落實好職責要求,做到履行職責,定期對門麵房開展安全檢查活動,確保把各種不安全隱患消除在萌芽狀態。
積極落實,形式多樣,紮實宣傳“百日安全”。按照華遠項目部要求,煤機管理中心舉行了百日安全活動的啟動儀式。隨後,通過懸掛安全橫幅、LED顯示屏、製作安全警示牌、安全簽名,營造管理中心良好的安全氛圍。通過這些活動,努力紮實做好安全管理工作,進一步營造安全管理的濃厚氛圍。煤機管理中心將在接下來的工作中,嚴格按照文件要求,紮實做好“百日安全”活動的進行。
通過多措並舉的方式,煤機管理中心紮實落實各項安全管理工作,形成了“人人講安全、安全為人人”的工作氛圍,保證各項工作在“安全第一”前提條件下的順利推進。