同煤集團和創實業發展公司以品牌建設推進傳統產業升級

和創實業發展公司深入貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示，聚焦“六新”突破，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實施品牌戰略，以新技術、新業態、新模式推動傳統產業的生產、管理和營銷變革，依托技術優勢和品牌優勢，實現新舊動能轉換與產業轉型升級，保持了良好的發展勢頭。

審時度勢，培育壯大新發展動能。該公司所屬企業產品麵對的隻是集團公司內部單一的煤炭市場，近些年，由於各類民營小企業呈現爆發性增長，導致同類產品以價格戰搶奪市場份額，企業麵臨生存的考驗。公司黨委堅持新發展理念，樹立新思想、抓住新機遇，展現新作為，加強改革創新力度，著力解決技術力量薄弱、創新人才缺乏、因循守舊嚴重、戰略定位不高等製約企業發展的不利因素，大力培育壯大新發展動能，出台推動創新創業創造深度融合三項舉措：一是加大新技術開發利用，實現產品的多元化；二是推進新項目落地，打造具有競爭力、創新力、影響力的企業；三是建立新的營銷模式，搶占市場份額，尋求新的利潤增長點。

謀篇布局，推進傳統產業轉型升級。該公司樹立“與巨人牽手、與智者同行、與富人捆綁”的思想，以變革性、牽引性、標誌性為指引，製定長遠的轉型發展戰略規劃。采取“關停並轉、僵屍出清、吸收合並、重組整合”等有效舉措，盤活有效閑置資產，實現生產資料的有效利用；以產品和技術為企業安身立命之本，建設一批產學研用緊密結合的技術研發平台、技術轉移平台和新型研發機構，突破一批戰略性新興產業的核心技術，打通科研成果轉化的通道；堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，提升和創實業發展產業基礎能力和高端產業鏈建設；深化“傳統製造業提檔升級、新興服務業蓬勃發展”兩大工程，推進傳統產業新型化、新興產業集群化、特色產業品牌化；靠研發、靠產品、靠營銷、靠市場，實現效益最大化。

革故鼎新，實現企業高質量發展。該公司牢固樹立品牌意識，打造拳頭產品，走市場化道路，不斷增強企業的競爭力。一方麵借助集團公司政策支持，實現技術升級和產能升級，一方麵科學規劃項目建設，發展“高精尖”，打造小巨人，形成政策支持與開拓市場相融合的發展新局麵，用一個個新項目為企業全麵脫困、轉型發展夯基壘台，保駕護航。

公司直屬企業金宇高嶺土公司謀轉型，求發展，建成了具備年產1.3萬噸水性環保塗料的生產能力，成為大同地區生產規模最大、品種最全的水性塗料生產企業，注冊的“金宇樂塗”牌31種產品參加了第十九屆國際塗料展，受到用戶的廣泛好評。為實現產品多元化，更好地適應市場發展趨勢，雲雁石化公司成功研發CST專用潤滑油，成功替代進口設備專用指定油，填補了國內同類油品空白。麵對激烈的市場競爭環境，公司以效益最大化為目標，對大豪製衣公司進行項目轉型升級，新建和創大豪醫衛用品建設項目，為公司後續轉型發展提供了良好的實踐經驗。