中能“才哥”——史建平

中能“才哥”——史建平

在中能煤田公司市場部斜井選運隊有這樣一個人，他愛崗敬業，勤於鑽研，從一個煤炭行業的“門外漢”，成長為現在的技術骨幹，被同事們稱為“才哥”，他就是市場銷售部斜井選運隊電工史建平——一個“三線精神”的傳承者。

創業精神源自艱辛

2014年9月，公司為盤活閑置資產，實現保值增效，解決職工就業，保留優勢隊伍，將榆陽煤礦選運隊劃轉為市場銷售部斜井選運隊，區隊職能轉變為對外提供鐵路快裝發運服務。

對外提供鐵路快裝發運服務，而原有的係統設備已不適用於鐵路快裝發運服務。首先麵對的問題就是設備改造，原有設備多，種類複雜，戰線長，必須對其進行簡化、改造。史建平同誌和同事們加班加點，經過二十多天的努力，原有係統已改造成為符合鐵路快裝發運的簡化係統。經過幾年的運營努力、發展，市場部斜井選運隊已經由開始的年發運32萬噸發展到現在的年發運150萬噸。

協作精神來自責任

史建平積極鑽研業務，敢於擔責，對工作細致認真，兢兢業業，刻苦鑽研，敢打硬仗，業務水平突出。

堅決執行並落實《設備包機管理製度》、《設備定期檢修製度》等製度，每周、月、季度對鐵路快裝係統進行檢修、保養和維護，將設備問題扼殺在萌芽狀態，確保快裝係統安全正常運行。遇到問題、難題，不馬虎、不敷衍，總是善於思考，善於總結，解決工作中的難題。在公司資金緊張、生產材料不足的情況下，通過自己和同事們的共同努力解決了市場部斜井選運隊供水水泵頻繁起動容易損壞水泵電機的難題、PLC遠程控製係統難題等。

創新精神出自勤儉

選運隊原有的篩分設備如果全部運轉起來，係統不僅繁瑣複雜，而且造成人力和資源的大大浪費。市場部斜井選運隊積極參加公司“全員創客”活動，將“全員創客”活動與鐵路快裝發運實際相結合起來。

史建平勤奮好學，積極探討，勇於創新，大膽實踐，發揮骨幹作用，將自己的所學知識與技能應用於工作實踐中，發揮骨幹帶頭作用。先後獨立和合作完成市場部斜井選運隊《供水控製係統進行改造》、《快速裝車站裝煤溜槽除塵改造》、等多項“創客”項目，減少快裝係統設備損耗。特別是《汙水站、103及采供部供電線路改造》項目，不僅為公司節約能量、節約資金，同時也達到了國家供電要求標準。

市場部斜井選運隊是該公司改革發展、實現產業轉型升級的一個縮影，而他是市場部斜井選運隊轉型鐵路快裝發運的一個縮影，他就像一顆永不生鏽的螺絲釘，把自己牢牢擰在鐵路快裝發運服務崗位上，用實際行動書寫著新時代“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻”的三線精神。（閆宇傑）