恒源礦：嚴管理、強作風、促發展

“2018年下半年以來，我礦以“抓幹部、強管理、轉作風”為抓手，紮實開展幹部作風督查，重點對領導幹部、管技人員跟班值班、勞動紀律執行情況、井下製度執行情況等進行不定期的監督檢查。通報處理120餘人次。其中，2018年下半年開展督查10次，通報處理60餘人次；2019年全年開展督查27次，通報60餘人；2020年截至目前開展督查7次，通報3人次。從數據來看，經過持續地嚴查嚴整，管技人員在跟值班、下井時的違規違紀現象明顯減少。”在恒源礦第二次黨代會上，紀委工作報告中的一段話引起在場黨員代表的強烈反響。

該礦始終堅持作風決定精神狀態，作風決定執行力，抓住作風就抓住了從謀劃到落實的中樞環節，轉變了作風就轉變了工作一般化、守攤子的被動局麵的思想，把強化作風建設作為推動工作落實、推進企業發展的有力舉措。在思想上教育，先後開展了“學講話、強黨性、轉作風、提能力”、 “講看齊、見行動”學習討論、“學標準、明責任、轉作風、提能力幹部作風專題討論、“不忘初心 牢記使命”主題教育等學習教育活動，堅持從思想上打牢根基，增強黨員幹部轉變作風的自覺性。在行動上監督，紮實開展雙隨機督查、幹部作風專項督查，實現了從地麵到井下、從辦公室到生產車間全覆蓋、無死角的監督檢查。在整治上發力。對在作風督查以及作風建設專項行動中排查出的問題，全部通報曝光，限期整改。