陽泉煤監分局轉變工作作風促進各項工作開展

為進一步強化領導幹部隊伍作風建設，陽泉煤監分局從細處著眼、以實處入手，大力轉變黨員幹部作風，製度明確、管理分級、責權明確，同時，全麵規範流程、落實責任、強化執行，有力地促進了各項工作的高效、有序開展。

一是嚴把製度關。“領導幹部必須明確自己的職責，把好自己的關，做好自己的事。”這一思想成為分局班子成員為官做事的共識。在製度管理上，進一步強化了領導幹部節假日值班值守管理製度。

二是嚴把行為關。為進一步改變作風建設，嚴格落實變化分級管理製度，要求煤礦企業主要領導對生產過程中可能出現的隱患，必須進行全麵預測、03manbetx ，提前製定應對措施和應急預案，強化在實施過程中進行的監督，做到既要有超前預測、預報，更要有落實檢查、閉合處理。

三是嚴把責任關。將班子凝聚力和團隊執行力作為領導幹部的重中之重來抓，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、知責履責、失職追責”，並進一步細化班子成員分工，將具體工作形成流程化、簡捷化、規範化、高效化的管理模式，全麵強化了領導幹部的責任意識和執行力度，促進了工作效率的全麵提升。