“握緊接力棒”跑好以案促改新高度

“握緊接力棒”跑好以案促改新高度

自以案促改工作開展以來，陝北礦業中能煤田公司通過握緊學習教育、對照整改提升、實踐擔當三個閉環接力棒，促使各級領導幹部思想認識有高度、為民服務有溫度、言行舉止有力度標本兼治，為企業高質量發展營造風清氣正的環境。

學習教育有收獲

“隻有抓住黨的最新理論入腦入心，才能確保做到思想上受洗禮、靈魂上受震撼、行為上立規範、工作上有促進，帶動公司各級黨組織和黨員幹部在日常工作生活中深學深悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。”黨委書記、董事長杜戰靈在黨委理論中心組學習會上強調。

為確保以案促改工作全麵紮實有效開展，中能煤田公司黨委及時製定《以案促改專題學習教育方案》及《黨委理論學習中心組以案促改專題學習研討方案》，明確核心學習內容，學習研討議題和學習教育方式。圍繞“四個查一查”，積極發揮黨委理論學習中心組龍頭作用，組織領導班子成員通過集體+自學、文字+視頻、領學+研討相結合等形式，深入學習習近平總書記來陝考察重要講話精神和中、省及集團公司以及陝北礦業公司黨委相關重要文件製度。

組織公司中層正職以上管理人員參加陝北礦業公司“弘揚延安精神、淨化政治生態”專題培訓班，積極撰寫心得體會，引導中層管理人員用黨的最新理論“充電”，築牢踐初心、擔使命、知敬畏、守底線的思想基礎，切實做到以黨的最新理論指導工作實踐。

對照整改受洗禮

“扶貧紓困，要落在平時，扶在關鍵，讓貧困戶真正得到實惠，讓群眾看到企業關愛職工的真心，進而激發愛崗敬業的向心力，達到企業和職工的雙贏。”黨群部長馬翔在參加以案促改專題民主生活會後，筆記本上記錄了這麼一段話。

“企業要想留住人才，必須做好職工的職業規劃，既要在崗位培訓、成長路徑上下功夫，也要從勞動薪酬、後勤保障上下足功夫……”在9月中旬進行的以案促改專題民主生活會上，該公司領導班子成員相互進行批評不手軟，既客觀又坦誠，隻講發展中遇到的問題，又談如何改進提高的措施和方法，讓民主生活會充滿辣味又氣氛熱烈。

警示教育作為保留節目，為參加以案促改專題民主生活會的思想提升加碼推力。如何管好身邊人，怎麼樣以身作則教育引導不僅出現在文件中，更落實到從家庭、家教、家風建設每個環節和細節當中，讓各級領導幹部正衣冠的同時更多的是防微杜漸。上級反饋與班子自查自糾相結合，問題幹淨利落的填寫在整改清單中，整改措施、責任領導、整改牽頭部門、整改類別、整改時限分門別類，規劃路線圖，實施掛圖作戰，逐項落實，形成日報表，責任倒逼，讓領導幹部精準、精細正視問題，縮短差距，進而達到精裝上陣。

實踐擔當見真章

“領導幹部對待工作要當做橄欖球對待，時時刻刻放到心上，抱在懷裏，遇到問題不推諉，解決是能力。”在公司調度會上，副總經理蘇煒麵對各單位提出的問題，直言道。

沒有調查研究就沒有發言權，該公司積極踐行“楓橋經驗”，各級領導幹部主動深入到黨建聯係點，對可能出現的“風險點”進行全麵細致排查，對履行崗位職責可能存在的工作作風問題逐一列出、醒目警示。強化黨員領導幹部的三種擔當意識，牢牢盯住公司“迎目標、聚合力、勇擔當、創佳績”主題任務形勢教育目標任務分解，把手續辦理、勞動競賽、安全管控作為各項工作重中之重盡職守則。

生產運營托管劉園子煤礦51502綜采工作麵克服安裝坡度大，井下長距離運輸等難題，鉚足幹勁，如期投入使用；公司停車場經過前期緊張的施工建設，目前一個能容納300多輛轎車的新型環保生態停車場投入使用，受到了職工的讚揚。袁大灘11204工作麵運輸順槽，從生產接續到計劃安排，都出自90後年輕技術員張毅之手，給年輕管理人員壓擔子，促使他們成長的各類渠道正悄然展開。（王惠武、劉鑫）