山西汾西礦業集團兩渡煤業“三度”培訓促標準
山西汾西礦業集團兩渡煤業
“三度”培訓促標準
（王聯群 胡青和）在《新標準化管理體係》的學習培訓中，山西汾西礦業集團兩渡煤業“點上突破、線上貫穿、麵上普及”相結合的培訓學習方式得到良好效果，營造全員“知新標準、學新標準、論新標準、用新標準”的濃厚氛圍，初步形成自主運行、持續改進的內生機製，推動公司安全管理水平不斷提升。
點上突破有力度
該公司以礦長、總工程師牽頭，組成“理念目標和礦長承諾、組織機構、安全生產責任製及安全管理製度、從業人員素質、安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理、持續改進及八大質量管控”等15個專業組組長標準化學習貫徹尖刀班，先學一步學深一步，對新標準一字一句的學，對標用標。同時，培訓中心購買“評分辦法、專家解讀、達標指南、培訓教材”等七種書籍近500本，做到人人有工具書，各專業有教材、學習有依據。並結合“走出去”、“請進來”、“接地氣”的方式，強基固本，夯實安全基礎。各專業組長全部參加上級部門組織的各類培訓學習，先後參加太原、大同、集團公司等上級組織的新標準培訓學習；網絡視頻學習國家煤礦安監局《煤礦安全生產標準化管理體係》等專題講座；邀請專家學者和集團公司相關處室領導進行專門輔導培訓，釋疑解惑；各專業組長結合礦山和工作實際，提出適合公司實際的工作思路目標措施方案，多次醞釀探討確定了“生命至上、安全第一、敬業奉獻、共享成果、四化興礦、爭創一流”的安全生產理念，公示了年度目標和礦長安全承諾；專業組按標準備課、統一模板格式製作成PPT課件形成課件，以微信、OA形式下發各隊組學習貫徹。
線上貫穿有深度
該公司專業組長先學先通，以點帶線、條塊結合，形成貫徹新標準的中堅力量，以知促行作表率。從8月初開始，由各專業組組長擔任老師，為公司領導、體係內人員、相關隊組及專業技術人員開展授課，每晚19：00開始，礦長、書記總工程師等領導每晚親自參加學習討論，15個專業15場專題講座，“專家”講專業、課程設置匠心所在、量身定製。講課的老師都是理論和實踐經驗豐富的實幹家，引導和幫助幹部在學懂弄通上下功夫，明確提出各專業的工作理念、年度目標、任務分解、工作舉措等，豐富多彩的課程，集思廣益、精彩絕倫的研討，小班製的的教學和互動方式，讓大家能夠暢所欲言，真正達到“實用、有用、管用”的效果。在兩周的學習討論中大家對標新標準體係，學標、抄標、講標、懂標、用標、對標，學有所思、學有所悟，堅定了“上標準崗、幹標準活”、深入推進安全生產標準化體係建設“達標”的信念。
麵上普及有廣度
該公司對《煤礦安全生產標準化管理體係》宣貫學習全員培訓進行了具體的安排部署，成立專家輔導組，負責對新標準的條款解釋、專業輔導、釋疑解惑。由相關部門組成培訓督導組，對各單位、隊組學習培訓情況進行檢查考核，並隨機抽查抽考管理人員和職工的培訓效果。從新標準實施的七月份開始，連續三個月分別對中層幹部、工程技術人員、班組長以及所有隊組職工進行培訓考試。采取集中培訓、脫產輪訓、研討交流、“互聯網+”等形式，分層次、多角度開展培訓交流，營造全員知新標準、學新標準、論新標準、用新標準的良好氛圍。同時，全員年度脫產培訓專門設置了新標準課程。利用電視、網絡、OA係統、微信、標語及牌板等方式方法做好輿論宣傳工作，同時編製安全理念小冊子，人手一本，讓職工熟記公司安全理念、礦長承諾和年度標準化目標。經過層層培訓，分類指導，職工人人熟記自己的崗位職責和安全生產責任製，學以致用鼓幹勁，用標準、幹標準成為時尚。在三季度集團公司標準化檢查中得到了專家和領導的一致認可，該公司安全生產標準化工作名列榜首。
