蒲白建莊礦業：如何將“百日安全”拓展為“每日安全”
培訓質量的好壞直接關係到煤礦行業正常的安全生產秩序。注重安全培訓質量，紮實做好安全培訓工作，強化紅線意識，增強安全觀念，讓職工時刻保持高度的安全警惕性和對安全的高度認知。《論語》強調“子曰：溫故而知新，可以為師矣”。因此，隻有將學習常態化、製度化、規範化及科學化，讓職工將礦井安全和業務知識堅持學、反複學，才能築牢職工的安全觀念和紅線意識，不斷提升職工業務理論知識和技術水平，確保公司安全、高效生產。
傳統的培訓、考試模式隻能衡量和檢測職工某一個階段的學習、能力情況，沒有一個持之以恒、行之有效的措施。因此，“百日安全”就成了保障安全的必須活動，但這也隻是階段性的活動，要將“百日安全”拓展為“每日安全”，則需要從培訓、考試和獎懲製度入手，進行以下創新。
一、推行“培訓+考試”模式
本著“常態考試、以考促學、學以致用、學用結合”的宗旨，堅持“依法依規培訓，分層分級實施，全員常態運行，突出實踐考核”的原則，常態化開展全員安全培訓考試工作，通過“培訓+考試”模式的有效開展，堅持全員考試手機APP模擬練習和電腦考試的綜合培訓機製，實現公司全員考試係統的“以考促學、以學立安”功能，提升全員安全素質及安全生產意識，夯實煤礦安全管理基礎。
職工凡有下列情形之一的，納入“黑名單”。凡納入“黑名單”的職工，自納入之日起為期一年。
1.采用不正當手段（作弊）獲取學習積分的；
2.全員考試係統數據連續兩次以上為異常數據的；
3.擾亂考場正常秩序，影響全員考試的；
4.醉酒後進入考場考試和考場內抽煙的；
6.威脅、謾罵考場管理人員的。
各單位凡全員考試納入“黑名單”的職工，占比超過 10% 或3人的，該單位被認定為“黑名單”單位；對納入“黑名單”人員，進行通報處罰，並處以罰款 300 元，停工學習3天；對納入黑名單單位處罰負責人500元，並由公司監察室進行約談，在規範考試秩序的同時，增強職工對全員考試的認識，確保全員參與、全員學習、全員提升。
三、改革激勵考核機製
采用“月度獎勵、年度總評”和“個人、集體獎勵”的激勵機製。對每月按規定完成考核目標人員進行個人獎勵，樹立學習標杆，分享學習經驗，帶動本單位職工共同學習，營造濃厚的全員考試學習氛圍；同時，對每月積分、集體成績綜合排名第一的單位進行獎勵。年底進行綜合評價，將先進個人、突出單位的經驗，在公司範圍內進行宣傳和推廣，以此激勵全員參與考試，提升職工安全防範意識和專業技能素養，推進公司安全發展。
通過創新考試模式和獎懲管理製度，將全員考試融入職工的日常工作中，讓職工在工作中學習，在學習中工作，加強職工的安全防範意識，教導職工如何做好崗位安全風險辨識以及相應的處置措施；不斷提升職工業務知識的儲備，讓職工充分掌握自己崗位的工藝、流程以及設備原理和檢修維護，為有效提高職工技術水平，奠定良好的理論基礎；培養每日學安全、知安全的習慣，將“百日安全”作為“每日安全”來對待，確保全年每時每刻的安全。
