冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司嚴把材料關降低成本

今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司強化材料管理，嚴把材料驗收關、審批關、領取關，切實降低生產成本。

“三方”驗收，嚴把材料驗收關。該公司加強材料管理，杜絕不合格材料流入到生產中，材料在入庫前嚴格進行“三方”驗收。到貨物資做到全方位驗收，驗收“三方”有一方在驗收過程中發現物資的數量、質量、技術要求、產品標識和資質不符的，嚴禁入庫，對有標定數量的小包裝，要進行拆包裝複檢數量，抽檢率在10%以上。對拒收的物資要單獨存放，不準動用，讓供貨廠家退貨或者換貨處理。截至目前，共查出不合格材料價值六萬餘元，全部予以退換貨處理。

規範流程，嚴把材料審批關。該公司保證材料計劃審報的有序、快捷與準確，各基層單位材料計劃在網上上報與審批，基層單位登陸物資鏈係統後，錄入物資名稱、數量、到貨時間等信息，經單位領導和主管經理審批後報成本中心審核、彙總，然後經生產經理審批後提交到供銷部進行計劃的分類與審批上報，利用物資鏈係統實現整個計劃的審批過程方便、省時、高效、準確。

交舊領新，嚴把材料領取關。該公司嚴格按照材料發放流程，各單位領料員到計劃組開取材料領用單，簽字、蓋章後方可到倉庫領取。沒有計劃的材料不予開票發放，如果生產急需材料，經相關領導簽字批準後，開票發放。各保管員嚴格執行交舊領新規定，建立收發台賬，在交舊領新目錄內的材料必須執行交舊，對於新增投入、工程項目等無法交舊的材料需出具相關證明由相關領導簽字方可領取。

（胡文灝）