運行隊堅持“三結合” 強力推進班組安全建設
自董礦分公司班組安全管理考核辦法下發後,運行隊幹部職工創先進、爭優秀、比學趕超,通過借鑒全國煤礦優秀班組管理經驗,總結“三結合”的工作方法不斷推進班組建設工作向前邁進,促進礦井安全發展、和諧發展。
連日來,運行隊結合本隊工作實際,緊緊圍繞班組建設工作目標,不斷完善班組管理機製,規範班組工作流程,用“三結合”的工作方法,提高創新班組建設新思路,“三結合”即:加強班組安全建設與職工培訓提高認識相結合。該隊利用班前會、班後學習活動時間將全國煤礦優秀班組管理經驗進行組織學習,提高廣大職工的理論知識和專業技術水平,同時對照標準,查找不足,不斷提升廣大職工的執行力。通過靈活多樣的培訓效果,使幹部職工明確開展班組安全建設的意義,引導激勵職工增強工作的積極性、創造性,促進礦井安全發展;加強班組安全建設與製定各項措施相結合,各班組在工作思路上緊緊圍繞公司開展的百日安全活動“保安全、謀發展、促穩定”工作目標,提出了“努力學習,超越自我”的學習理念,踐行“生命至上,安全為天”的安全理念,明確了“現場零隱患、職工零違章、班組零02manbetx.com ”的安全工作原則,主抓現場安全管理,使礦井安全生產牢牢建設在班組安全文化之上。加強班組安全文化建設與加強落實崗位安全生產責任製相結合,該隊各班組通過對煤礦班組安全建設重要性的認識,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機製。不斷完善區隊黨政工團齊抓共管的班組建設體係,製度保障體係,考核評價體係,切實將安全生產工作落到實處,營造了“層層抓班組安全建設、人人講班組安全建設、大家參與班組安全建設”的良好氛圍,推進礦區班組安全建設工作再上新台階。
運行隊張新義
2020年10月18日