潞安集團常村煤礦：綜掘隊司機隨身帶尺

潞安集團常村煤礦精心護佑“常村煤”品牌，在煤質把控上下足功夫。

劉忠義是綜掘1.1隊的一名機組司機，在他的工裝口袋裏，總是裝有一把鋼卷尺。原來，為了保證煤質，常村煤礦規定“各采掘工作麵必須嚴格控製采高，根據支架型號，最高要小於等於3.4米，正負誤差100毫米；嚴禁超高割矸，嚴禁留頂底煤回采”。為此，綜掘1.1隊給每名機組司機都配發了一把鋼卷尺，在掘進過程中，機組司機會隨時拿出鋼卷尺測量巷道高低，避免割頂挖底，從源頭上提升毛煤質量，減輕入洗負擔。

劉忠義說：“現在這種形勢，對待煤質的問題誰也不敢‘含糊’，摒棄了‘差不多’思想，弦繃得更緊了。”

綜采工作麵煤幫上的工作支護材料，也很容易混入煤流中，為了防止這種情況發生，便於責任追究，該礦對井下綜采工作麵的支護材料按照綜采一隊紅色、綜采二隊藍色、綜采預備隊黃色的方式，給支護材料刷上不同顏色的漆。

常村煤礦生產調度指揮中心副主任趙江潮說：“一旦在皮帶上發現了鐵器，可通過顏色來辨別是哪個單位的，以此作為考核依據進行責任追究。責任輕的，扣單位績效考核分；嚴重的，將上升到煤質02manbetx.com 進行03manbetx ，按照過失、嚴重‘三違’等處理。”

同時，該礦在全礦範圍內建立起了由各相關單位組成的煤質網絡，每個單位作為一個網點，每個網點成員由單位負責人和各班的班長組成，由單位負責人對網點總負責。在各生產隊組，每班都有一名煤質網員，負責監督檢查本單位煤質規定、措施落實情況，發現問題，及時彙報，並責令當事人整改。

采訪中，職工談論最多，也是筆者感受最深的話題，就是煤質管理重在過程，由事後控製變為事中控製，追求動態達標，從源頭上使煤質管理無漏洞、無盲區、有成效。

為滿足市場需求，該礦開展技術創新，運用“無源在線灰分儀”，通過高靈敏度的γ射線探測器計算灰分數值，確保檢測結果的準確性、可靠性。成立對標管理工作組織機構，結合具體工作，把開展對標管理與全年煤質指標完成相結合，找差距，提質效。通過加強綜放工作麵放煤管理，嚴格執行後溜放煤見矸即停等規定。

盡管措施不少，但遇到地質條件十分惡劣時，如何洗出好煤，還得下功夫。

“這幾天的煤，一會兒矸多，一會兒水大，特別難控製，稍微不留神，就超標了。” 洗煤廠主洗車間主洗一班班長張偉說。隻見他一會兒調調風壓，一會兒拿起探杆，探測一下介質的水位，龐大的跳汰機上，他一刻也閑不著。

張偉說：“保證煤質是分內工作，而且煤質好壞與自己的獎金也直接掛鉤。”

據他介紹，該礦完善煤質追查03manbetx 製度，堅持煤質與獎懲掛鉤，對各隊組分時、分段監管，確保商品煤質量，實施煤質動態管理。