河南能源鶴煤六礦：四個加強確保第四季度安全生產

河南能源鶴煤六礦：四個加強確保第四季度安全生產

進入四季度以來，河南能源鶴煤六礦從薄弱工序、薄弱地點、薄弱時段、薄弱人員等四個方麵不斷加強井下現場安全管控，從而達到了薄弱環節可知、可控、可防、可治，確保礦井安全生產。

加強薄弱人員管控。各區隊建立了不安全人員檔案，每天進行排查。隊幹必須在班前會上認真、仔細排查不穩定人員，嚴禁酒後人員病傷人員、精神不在狀態人員入井作業。同時，嚴禁得安排不放心人員單獨作業，對工作能力強弱的職工必須采取強弱搭配或專人盯人的方式進行管理。

加強薄弱工序管控。重點加重點采區、掘進工作麵支護以及提升運輸的安全監控，跟班隊幹和機關生產業務部必須加強薄弱工序作業期間的動態巡回檢查，發現不安全行為和消滅安全隱患，及時糾正整改。

加強薄弱地點管控。切實加強工作麵地質變化、采麵上下端頭做作業、處理冒頂、吊運大重件等特殊地點監管，基層隊必須安排經驗豐富、責任心強的職工作業。同時，隊幹必須把薄弱地點納入當班跟班的重點監管範圍，當班班長、現場跟班隊幹必須對所轄區的安全狀態進行認真排查，重點監管，確保薄弱地點安全。

加強薄弱時段管控。重點加強節假日、夜班、周末、下班時、開工和收尾等時段工作管控，基層隊隊長、黨支部書記、技術員必須按規定對薄弱時段進行重點監管，機關生產業務部門必須按照礦跟班規定重點進行巡視監督，發現問題，及時彙報、及時處理，消除隱患，確保安全生產。