鶴煤九礦打好四季度安全生產攻堅戰
鶴煤九礦牢固樹立安全紅線意識，從思想預控抓教育、管理防控抓規範、現場管控抓落實入手，層層傳遞責任，布下安全“防控網”，打好安全生產百日攻堅戰。
查思想，為職工裝上“安全芯”。該礦緊緊圍繞上級關於“安全生產百日攻堅行動”工作要求，及時召開班子會，成立領導小組，對各項工作進行超前部署、周密安排。深入開展安全警示教育活動，利用安全活動日、班前班後會、微信群等形式，迅速傳達集團公司安全會議精神，增強全員安全意識。深刻吸取兄弟單位發生的02manbetx.com 教訓，分時間、分崗位、分類型，03manbetx 02manbetx.com 原因，認真反思自身存在的不足，特別是對管理人員安全意識是否牢固，是否存在重生產、輕安全心理等進行反思。重點排查安全不放心人，並對其適時幫教，提出“班前多說一句安全話、班中規範操作你我他”口號，利用播放安全生產警示片、開展02manbetx.com 案例03manbetx 等形式，從最前沿調動職工遵章守法積極性。
查隱患，擦亮職工“安全眼”。該礦嚴格落實隱患排查製度，要求各維修組每天，每班，對設備重點隱患進行排查，保證各種保護裝置和開關靈敏可靠，確保各條皮帶機設備安全運行。嚴格生產現場第一環節精細化、標準化的監督、考核，提出“齊”、“直”、“淨”、“亮”、“新”、“高”、“嚴”的質量要求，將工作麵塑造出精品巷道。對檢修中更換的設備、配件以及檢修的項目，進行詳細記錄，建立安全生產隱患排查和整改檔案，對各類隱患實行有計劃，有目的，有規律的定期進行排查，真正把隱患消滅在萌芽狀態。
查責任，讓職工係牢“安全帶”。該礦帶班負責人每天召開碰頭會將重點隱患進行集中彙報並記錄，實行每天派發工作整改聯係單，規範隱患整改檢修程序，做到對問題隱患 “誰排查、誰簽字”、“誰整改、誰簽字”、“誰驗收、誰簽字”的閉環管理。要求區隊跟班管理人員，對現場可能出現的安全問題，進行製止和整改。嚴格執行各項規章製度，對習慣性違章等問題發現一次處理一次，絕不姑息，全力確保安全生產。建立隱患責任追究製度和隱患整改反饋製度，形成安全壓力逐級傳遞，切實把安全工作抓到實處、抓出成效，築牢“安全生產百日攻堅行動”的安全屏障。
