“硬核”隊長的“鐵腕”

“硬核”隊長的“鐵腕”

印象中他是一個非常嚴厲的人，做事一絲不苟、盡心竭力。很小的一件事他都會追根究底，大家都不理解，覺得有些要求是在故意“找茬”。但正是他的埋頭苦幹、他的敢於擔當帶領綜掘一隊破了一次又一次的記錄，創了一次又一次的輝煌。他就是綜掘一隊隊長楊林平。

隊伍建設，他身先士卒。2018年11月袁大灘煤礦為實現生產計劃的接續，經公司研究決定，準備組建自己的掘進隊伍。楊林平同誌挺身而出、勇挑重擔，擔任綜掘一隊隊長。在人員技能不熟練、材料設備不充足的艱苦環境下，他沒有畏懼沒有退縮，克服困難與一隊一幹人員組建了袁大灘煤礦的第一個掘進隊伍。工作中他注重交流與協調，耐心傾聽職工對區隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，組織建立了《綜掘一隊安全生產管理製度》、《工程質量驗收製度》、《精細化管理辦法》等製度。推進區隊管理製度化、規範化、程序化、精細化使隊伍綜合素質、安全意識不斷提高。

人員培訓，他步線行針。麵對一支新隊伍，職工行為習慣不一致、接受管理方法不一樣、學生占比較大等多重問題，他提出係統化的培訓方案。首先，簽訂師徒協議，師傅由科班出身的技術員或者隊長兼任，主要以“一帶多”的方式對新工人進行技能方麵的培訓。然後，利用班前、後會進行集中學習，從崗位應知應會、01manbetx 措施、危險源辨識、施工工藝工序等方麵理論知識，對他們進行一次係統的培訓。最後，考核評比，用理論考試與現場實操相結合的形式，對職工進行技能鑒定，進而分配到合適的崗位。全麵提高了綜掘一隊職工的理論知識與操作技能。

提質增效，他現場把關。建隊初期他深入井下一線，遇到重要任務，危險係數較高的工作，從來都是將辦公地點下放到生產現場，經常和工人同上同下，他把自己“釘”在井下生產現場。正是如此，才開創了綜掘一隊的安全生產局麵，掘進進尺不斷刷新礦記錄，對於袁大灘煤礦井下的複雜條件和現有的設備這是史無前例的。進尺保證了標準化也不能拖後腿，打造精品掘進巷道也被他提上了日程。11205回順掘進工作麵從開口他就高標準、嚴要求，寧可少了進尺也要做出標準來。在他的“緊盯嚴防”下11205回順掘進工作麵成為了袁大灘煤礦的精品巷道，得到了領導的認可和員工的好評。

在班前會的講台上，楊隊對職工們說的最多的一句話是“再細心一點、再檢查一遍、再確認一下”，在他心裏，員工的安全，比天還大。在施工現場對待每一道生產工序，他總是謹小慎微，在他的帶領下綜掘一隊不僅被中能公司評為標準化先進區隊更被陝北礦業評為文明區隊。（劉開國）