菏澤煤電：高校科技成果“秒變”生產力

“高冷”的科研成果如何走出“象牙塔”？山東能源臨礦集團菏澤煤電公司探索搭建科學家與企業家“兩家”深度融合協同發展平台，借力高校院所科研優勢，借鑒煤炭企業生產經驗，成功推廣應用“110工法”“N00工法”和國內首套透明化自適應采煤技術等，走出了一條高校院所與企業深度融合、成果迅速轉化的創新發展之路。

搭建產學研用新平台

“同學們好，我現在在菏澤煤電公司郭屯煤礦，今天晚上我們學習《高級地理信息係統》第三章……”北京大學教授、博士生導師毛善君通過視頻連線為遠在北京的同學講授課程。這是他來到郭屯煤礦的第二個年頭，像這樣把北大課堂“搬”到礦區，已成為毛善君的工作常態。

從“象牙塔”到生產礦區，毛善君的夢想就是把他研究出的透明化自適應采煤技術盡早落地，轉化為現實生產力。

“搞科研不能局限在實驗室裏做研究，還要實地了解掌握一手情況。特別是搞煤礦智能化，不能脫離礦井生產實際。”毛善君說，郭屯煤礦3301智能化工作麵應用較早、運行成熟，是透明化智能工作麵開采技術研發較為理想的“試驗田”。

為爭取項目落戶礦區，更為了留住毛善君科研團隊，菏澤煤電公司在郭屯煤礦成立了智能智慧研究中心，在科研條件創設、技術力量支持、實驗設施配套、生活服務配備等方麵，想方設法為其提供優質保障。

隨著智能智慧研究中心的發展，他們不僅與多家高校院所、智能裝備製造企業建立產學研聯係，而且與多名礦業界院士專家保持長期穩定的合作關係，形成了以蔣宇靜院士山東省院士工作站、毛善君教授透明化工作麵研究所、何滿潮院士“110工法”應用研究所和5個研究中心為主體的“一站兩所五中心”架構。

“邊栽梧桐樹邊引金鳳凰，不僅能讓教授、專家緊盯生產一線，更有利於打破高新技術壁壘，實現跨領域、多學科的充分‘混搭’，聯合攻關。”菏澤煤電公司黨委書記、董事長、總經理李存祿說。

“企業家重點負責項目設立、目標確定、科研配合以及成果應用，科學家著重利用自身優勢通過技術攻關實現既定目標，‘兩家’融合必將產生巨大的化學反應。”臨礦集團黨委書記、董事長劉孝孔說。

名師帶高徒

“沒想到在礦上還能圓了我上名校的夢想！”郭屯煤礦智能開采集控員劉虎在朋友圈曬出他們團隊聽毛善君講課，與北京大學、中國礦業大學等名師共同探討問題的圖片，引得工友、朋友紛紛點讚評論。

2019年初，毛善君透明化智能工作麵開采技術研究團隊進駐郭屯煤礦，並吸收礦井部分技術人員、管理人員和操作人員組建了“兩家三員”攻關組，不僅實現了優勢互補，更為智能化工作麵開采技術專業崗位群的形成奠定基礎。

“‘兩家三員’組合模式，能實現資源共享、優勢集成，彌補礦井智能化專業崗位群人員培養周期長、技能提升難、團隊磨合少等不足。”該公司黨委副書記、工會主席高誌勇說，技術研究團隊成員多是北京大學、中國礦業大學等知名院校煤炭相關專業的博士、碩士研究生，他們中有30多人常駐礦區。與他們共同搞科研，對於煤礦職工來說就像進高校深造。

借助科研團隊力量，菏澤煤電公司又組建了“5+N”自主研究中心，選拔業務能力突出、創新意識強、工作表現優秀的職工組建了10個智能化技術創新攻關團隊，按照專業進行攻關。

“我幹的是煤礦測量，我們團隊的老師是北京大學測量專業的博士，他指導我們完成的巨厚表土層煤礦井筒偏斜機理與治理關鍵技術研究項目，獲得了臨礦集團新動能創新成果獎。”郭屯煤礦地測防治水科助理工程師王金正說，有了係統的學習和專業指導，現在搞小改小革、技術創新更有底氣了，成果也更有含金量了。

眾智促提升

“礦井技術人員經驗豐富，但缺乏自動化、智能化專業的理論體係；高校院所的科研人員專業知識紮實，但對現場生產工藝、生產環節等實際情況、實操技術相對陌生。‘兩家’融合、‘三員’參與能有效搭建互動平台，促進創新要素在企業與科研機構間自由流動。”李存祿說，今年上半年，該公司“5+N”自主研究中心累計申報發明專利25項、實用新型專利30項、軟件著作權3項、技術專著1本，鍛造了一批“智能工匠”。

“‘兩家’融合能精準抓住行業需求，實現產學研用對接、定製化研發，有效提高科研成果轉化效率，實現產品研發、產業鏈創新和價值鏈再造。”劉孝孔介紹。

采區“N00工法”科研工程，智能掘進自主精準定位技術，機器人測量、慣導和編碼器精確定位係統，具有我國自主知識產權的TGIS礦井智能管控平台……現在，一批批科研成果紛紛走出“象牙塔”，在菏澤煤電公司“破殼而出、化繭成蝶”。

“我們要發揮企業技術創新主體作用，促進產學研用深度融合，通過礦井技術服務，在深化‘兩家’互動合作的基礎上，加快培育全智能化開采專業化隊伍步伐，以技術服務實現市場化運作、產業化發展的思路，將礦井的人才優勢、建設經驗推向市場，實現‘賣產品’向‘賣服務’轉變。”劉孝孔表示，下一步，要通過提高智能化礦山技術普及化、全麵化、常態化水平，真正讓采煤工變身“采礦員”。