年終安全管理要理性

又到年終歲末時，在關鍵時期特殊時刻多數企業緊急出台強化安全的措施，廣泛宣傳發動，努力營造安全生產的良好氛圍，並進入全年 “安全工作倒計時”工作模式。階段性工作的中心任務很明確，就是保證全年的安全生產，給全年畫上一個完美的句號，“安全工作倒計時”的口號也成為多數企業年底的最後的安全號角，這種提法雖然喊了多年，在人們的腦海裏早也根深蒂固，但筆者總認為提法有點兒不妥，年底抓安全要理性。

首先要從思想上消除安全生產存在特殊時期的認識。作為企業，在日常安全生產過程中是不存在特殊時期的，因為工作是連續進行的，隻有特殊的工作、任務，任何時候發生02manbetx.com 都會讓企業的對外形象一落千丈。安全生產工作隻有起點，沒有終點，無論是年終歲末、節假日都不能有絲毫的鬆懈思想，各級領導要樹立安全生產的長遠觀。安全生產不是短期行為，企業安全生產的忽冷忽熱終究會對安全生產造成極大的影響，安全生產沒有特殊時期可以鬆懈，讓職工明白在崗一分鍾、安全六十秒。

其次，合理安排生產任務，不能盲目下達超產生產指標計劃，減少生產指標考核評比，樹立正確的安全政績觀，真正樹立安全第一、生產第二的思想，做到不安全不生產。

第三，嚴格落實各級安全生產責任製，一級抓一級，層層抓落實，檢查中存在的問題要按照五定原則進行整改，將問題消滅在萌芽狀態。

四是要認真吸取02manbetx.com 教訓，要把別人的教訓變成自己的經驗，認真負責抓安全、敢於擔當幹事業，不斷提高安全管理水平。

總之，安全工作任重而道遠，任何時候不能有鬆懈，理性抓好安全，確保安全生產。