陝北礦業檸條塔：全方位打造“雙一流”班組
陝北礦業檸條塔：全方位打造“雙一流”班組
陝北礦業檸條塔公司生產準備工區堅持以“雙一流”班組建設為目標，以打造標準化安全班組、親情化氛圍班組、精細化創新班組為切入點，全麵提升職工綜合素質，激發班組“細胞”活力，不斷推進雙一流班組向前發展。
安全管理隻有起點，沒有終點。該工區始終堅持“100-1=0”的安全理念，不斷強化安全“紅線”意識，堅守“底線”思維,進一步夯實了安全基礎，保證了安全生產形勢持續穩定。為引導職工牢固樹立安全生產意識，該工區充分利用班前會班後會、周三周五學習時間開展安全形勢任務教育、安全02manbetx.com 案例03manbetx 等活動，做到人人學習有簽字、有記錄、人人熟知02manbetx.com 原因和防範措施。充分發揮班組長的管理作用，加大現場安全巡查監管力度，切實履行監督管理職責，堅決杜絕三違行為，打造標準化安全班組。
打造親情化氛圍班組。
班組內部每周開展一次談心活動，了解員工在生活、家庭、工作等方麵的問題，並及時解決。通過交心，班組成員之間相互信任、相互支持、相互配合，職工之間成為了工作上的搭檔、生活上的益友，使班組工作既有嚴格的製度化管理，又有人性化的濃濃情誼，過去有事大家“推著轉”，現在人人搶著幹。大家工作熱情越來越高，無論是什麼工作大家都能主動積極的去完成，真正形成“一榮具榮，一損皆損”的工作態度。使班組在創下許多可喜成績的同時，也成為工區班組建設的一麵旗幟，一個標杆。
打造精細化創新班組。
“創新無大小，能用就是寶。”生產準備工區把創新創效貫穿於安全生產全過程，積極尋求新的發展動能，傾力建設“創新創效班組”。
該工區堅持引導職工以創新思維突破技術難關、解決實際難題，積極開展合理化建議征集、排除故障“小妙招”征集活動和“金點子”交流會，調動職工主動參與創新創效的積極性。製定《全員創新管理辦法》，在每季度開展班組之間的全員創新成果評比，對科技含量高、產生效益大、推廣價值高的原創人員和參與人員進行表彰獎勵，同時，將他們納入區隊後備班組長的“人才庫”，讓積極參與者名利雙收。
（陝北礦業檸條塔 曹振輝）
