譜寫“四字”曲 奏響安全歌

譜寫“四字”曲 奏響安全歌

進入四季度以來，陝北礦業檸條塔公司生產準備工區在“重、細、嚴、實”上下功夫，緊盯作業現場、狠抓過程管控，確保實現安全生產。

明確“重”點

該工區通過班前、班後會、安全學習會等形式，大力宣傳當前安全工作的重要性、緊迫性和特殊性，營造“人人抓安全，人人要安全、人人能安全”的濃厚氛圍，自上而下，認真梳理安全管理中存在的問題，突出抓好“高風險作業”、零星工程、頂板管理等管控重點，認真開展崗位風險評估，做到重要環節管理不失控，細小環節管理不漏點的安全管理格局。

聚焦“細”節

該工區牢固樹立“一切02manbetx.com 都是可以預防”及“100-1=0”的安全理念，把各項工作落實到每個班組、每位職工，把安全管理重點細化到每個工作麵、每道工序，確保人人上標準崗、幹標準活，充分發揮青崗員、群監員的安全協管作用，突出查處人的不安全行為和物的不安全狀態，確保人機物時刻處於可控運行中。

突出“嚴”控

在安全工作中，該工區始終保持高壓態勢，嚴格執行各種規章製度和獎罰辦法，嚴懲“三違”人員和責任心不強、履職不到位的人員，同時，按照“教育為主、處罰為輔”的原則，對“三違”人員開展幫扶教育，03manbetx “三違”危害和後果，有效提升職工對“三違”危害性認識，減少“三違”行為的發生，截止9月份該工區三違人數同比去年下降30%以上，確保了工區安全生產形勢穩定。

重在落“實”

該工區把工作的落實作為安全管理的前提和保障，強化安全生產標準化建設，分解落實達標建設責任，確保各班組在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。認真執行領導幹部值、帶班製度，狠抓痕跡管理，實行分級管理層級管控，形成了個人保班組、班組保區隊、區隊保公司的良好局麵。（陝北礦業檸條塔 馮博）