峰峰集團羊東礦一機電區“三大舉措”築牢安全根基

10月份以來，峰峰集團羊東礦一機電區緊緊圍繞“決戰決勝四季度”安全生產工作，通過責任劃分加強製度、技術革新應用到位、現場管控對標升級三大舉措，確保主出煤係統安全高效運行。

責任劃分加強製度。該區重新完善了區科的各崗位責任製，設備檢修、維護工作堅決做到檢修到人，責任到人，發現問題及時處理，把影響設備正常運轉的隱患消滅在萌芽狀態；嚴格落實幹部值班、跟班製度，堅持集體升入井、交接班、安全確認、A卡規範填寫等安全管理製度，加大日常監督檢查，組織開展“我的班組無三違”活動，調動全區職工安全生產積極性，確保全年安全目標實現。

技術革新應用到位。該區通過對主斜一、二、三部皮帶進行遠程集中監控，在地麵主控機房即可完成對所有設備的功能控製和運行監控，並可根據需要實現設備的單啟、單停；聯啟、聯停；單啟、聯停；聯啟、單停等操作，全麵提高整個主出煤係統的安全性；灑水噴霧應用裝置通過在皮帶運輸中進行灑水噴霧，減少巷道煤塵集聚，通過改變原有的風管和水管，將兩個管路進行連接，調節風量，使噴嘴口噴淋時實現霧化效果，在原煤降落在皮帶上時，主動起到灑水滅塵功能，為安全生產創造良好條件。

現場管控對標升級。該區加強對“安全不放心人”的排查和幫教，通過班前會，紮實做好安全不放心人員排查工作，采取針對性措施，技術幫教不安全人員，從源頭上消除人的不安全因素；組織管理人員對照集團公司皮帶專項檢查，認真查找存在的不足，通過對主煤皮帶後驅動安裝一組超溫灑水保護，主斜一部卸載點安裝煙霧保護，主煤皮帶更換阻燃電纜等，全麵提高主出煤係統高效升級，確保原煤安全高效運輸。

（王琦）