蘆溝礦：安全“三化”夯實發展根基
蘆溝礦始終堅持把安全生產放在先於一切、高於一切、重於一切的位置。著力構建一套自我完善、自我約束、持續改進的安全管理機製，促使企業員工樹牢正確的安全理念和價值觀，發揮安全生產的積極性和主動性，實現從他律到自律的轉變，確保安全生產。
安全管理製度化。先後編製了01manbetx 措施學習、文件會議傳達、班前安全教育、入井、施工、交班、升井、收工等十幾套工作製度，修訂了科隊工作職責，厘清各部門的業務範圍和職責範圍，科室、區隊人員什麼時間應該在什麼地方，做什麼事情，由誰配合，做到什麼標準，都一清二楚、井井有條。通過製度管人管事，以製度推進工作標準化程序化，讓每一名崗位職工自覺被規範、被熏陶、被同化，最終使每一名職工都成為具有相同工作方法能夠確保安全生產的個體。
安全教育係統化。構建礦、科室、區隊三級安全培訓體係，礦一級管總抓大，負責全局，依托每周五集中學習日，在全礦範圍內先後進行了新《煤礦安全01manbetx 》、《智慧礦山安全生產管控平台》等影響麵廣、具有普遍指導意義的安全培訓；科室抓具體業務培訓，比如防突科圍繞新版《防治煤與瓦斯突出細則》、安質科圍繞雙重預防體係建設對相關區隊進行專題培訓；區隊抓日常培訓，強化崗位應知應會內容學習教育。
職工行為標準化。客觀環境與人的行為是影響安全生產結果的兩個最重要的因素，人改變環境，環境塑造人。以井下文明生產為突破口，從整治作業環境髒亂差入手，製定了環境衛生管理規定，大到軌道、風水管、線纜等碼放，小到工具包、食品袋管理，都進行嚴格考核，要求在衛生區域內地麵上確保不出現積水、飲料瓶等。用嚴格的製度約束人的行為，職工按照文明生產的要求，全麵實行定置化管理，對所有物料定置、定位、定人。達到了工作現場直線、方塊、平麵相結合：風水管、電纜、風筒一條線，物料擺放豆腐塊，巷道噴體光滑麵。達到人育環境、環境育人的和諧統一。
蘆溝礦還強化安全高壓態勢，鐵腕抓安全反“三違”，狠抓安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理和安全生產標準化“三位一體”建設，持續完善基礎管理練內功，持續深化標準化建設樹形象，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態抓安全，嚴格執紀問責，狠抓工作落實，全方位築牢安全長堤。
