洛陽煤業龍門煤礦：“舊”為“新”增效益

洛陽煤業龍門煤礦：化“舊”為“新”增效益

“2019年以來，修舊利廢工作解決了礦井生產的燃眉之急，僅廢舊設備和材料進行修複再利用這一項就節約資金2000多萬元。”10月底龍門煤礦企管科修舊利廢負責人劉博文告訴筆者。

為推動全員降本增效，該礦結合實際，不斷修改完善修舊利廢考核管理辦法，明確了各職能科室的職責，在材料的領用、現場管理、升井物資分撿、交舊領新、廢舊物資的回收利用、修舊利廢、報廢物資處理等方麵做了詳細的規定，製定了嚴格的考核細則。通過製定好的管理製度、嚴格的考核辦法，采取正向的激勵措施，對廢舊物資有計劃、有定額、有考核的回收、維修、複用，變廢為寶，化“舊”為“新”，有效提高廢舊物資的複用率。同時把創新驅動和修舊利廢有機結合起來，在月度績效考核中突出成本考核，在區隊結算工資中把修舊利廢作為結算獎勵部分，加大對職能部門的考核獎罰力度，最大限度地通過修舊利廢，降低生產成本，實現企業利潤最大化。

該礦以“節支降耗”為切入點，狠抓修舊利廢、降本增效工作，遵循“技術可行、運行可靠、節約成本”的原則，實行“以修代換，以舊代新”，使已“下崗”的設備、配件獲得“重新上崗”資格。在修舊利廢製度方麵，完善交舊領新製度，設立廢舊物資專用倉庫，配備專職人員，建立修舊利廢收發存台賬，充分利用礦井現有的閑置設備及富餘人員，對廢舊材料及小型設備進行修複，同時加強材料配件修舊利廢和回收複用利用率，將淘汰、報廢的設備、備品備件，通過同型號、同規格配件的互換或修複後，恢複其性能，繼續投入使用。

在井下物資回收利用方麵，通過回收井下的廢舊錨索頭，通過人工截割和處理方式回收錨索頭上的鎖具和鎖片，挑選質量良好能二次使用的部分，使這些用過的鎖具和鎖片得到重新利用，極大地節約了成本，降低了消耗。如采取將舊的懸移支架頂梁進行加工製作成高阻力抬棚，對上、下順槽及端頭進行加強支護，既增加了巷道強度、減少巷道維修量，同時也降低了支護成本，僅此一項就節約資金270多萬元。同時采煤工作麵使用的鐵背板、鐵柱鞋等，也都是利用廢舊物資加工的，廢舊再用效果明顯。

“別看這鋼棚變形嚴重，隻要經過我們的修複，就可以讓它恢複如初，節省不少錢呢！”該礦運輸隊鋼棚修複組長滑永，指著維修後的廢舊鋼棚介紹，“鋼棚在井下因為巷道壓力太大，造成變形，不過大概70%的梁能修複，大概90%的腿能修複，我們10份共修複4.2*3.2米舊U型棚68棚，按照每棚2837元計算，光修複舊棚這一項就節約192916元。”

正是該礦牢固樹立“過緊日子”的思想，立足內部挖潛，把“降本增效”當成一種常態工作去常抓不懈，通過強化成本管控、盤活材料和設備存量、修舊利廢等，最大限度地通過創新驅動，降低生產成本，實現了企業利潤最大化。（景鴻民）