鶴煤三礦嚴把“五關”打贏改革脫困攻堅戰

鶴煤三礦嚴把“五關”打贏改革脫困攻堅戰

本報訊 10月23日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，麵對當前形勢，該礦堅持嚴把“五關”強化經營、精細管理、深挖內潛、降本增效、打贏改革脫困攻堅戰。

嚴把審批關。該礦嚴格把好材料審批關，推行礦長一支筆審批製度，對各單位材料使用實行包幹定額，對單價較高的“奢侈”材料嚴格審批程序，不經礦主要領導審批不得領用。

嚴把考核關。該礦每月根據各單位生產計劃進行材料核定，並對采掘一線單位所使用材料進行跟蹤管理，核定消耗定額，對超資部分在單位工資中扣除。

嚴把使用關。該礦堅持每月對各單位小庫房進行盤點清查，對材料在生產現場的使用情況實行跟蹤管理，嚴格查處物資積壓、丟失浪費現象，提高物資使用率，減少資金占用和成本流失。

嚴把複用關。該礦建立完善材料回收複用管理體係，對閑置及在用的大型材料盤查摸底，根據生產銜接情況相互調用，對不能直接複用的要及時升井，以便修理。對不能使用的材料督促使用單位及時交回，以便材料的及時修理、重複利用。

嚴把現場關。該礦不定期對井下材料進行清查、盤總，

並建立台賬，對井下在用材料經常與各單位進行核對，由各使用單位簽字確認材料使用情況，並對丟失材料的單位進行處罰，對材料管理好的單位給予獎勵。