晉能控股煤業集團燕子山礦四輪並驅增強年末安全保障力
進入10月份以來，晉能控股煤業集團燕子山礦以現場管理、隱患排查、風險預控、標準化建設“四個加強”，增強年末安全保障能力，為完成全年任務提供基礎保障。
在持續加強現場管理力度中，該礦領導每日三班深入一線進行現場跟班，並做到與員工同上同下，以走動式管理、動態式監察，解決現場出現的問題，使關口前移、重心下移在嚴密的現場管理上得到充分體現。同時，該礦堅持在采掘工作麵生產、設備集中檢修前堅持進行現場安全確認，確保先安全後生產；在操作性崗位持續推行“手指口述”操作法，確保各項操作零失誤、無02manbetx.com 。10月份以來，盡管礦井生產多頭並進，地質條件複雜多變，仍較好地保證了安全生產。
在不斷加強問題隱患排查力度的同時，該礦以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”深化細化查治工作，推動安全監督檢查和隱患排查整治有序推進。在此基礎上，持續加強万搏manbet体育官网 監督抽查，對重要工程、重點區域和重點崗位進行重點督查。對存在和發現的問題，及時製定整改措施，以定整改時限、定整改責任人確保整改到位。同時，強化各類隱患整改和“三違”幫教，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
在進一步加強風險預控力度時，該礦以手指口述和安全風險預控，進一步健全現場管理保障機製，形成行之有效的循環閉合運行體係，全麵提升安全風險辨識能力。同時，由該礦相關職能部門持續強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓工作，提高崗位人員知險、識險能力；運用危險源監測、風險預警、風險控製、信息與溝通等安全風險預控管理手段，推進崗位自主管理和風險超前防範；通過現場交接班“手把手、口對口”細致交接，增強員工風險預判、有效避險能力，做到現場安全可查可控。
在全麵加強安全生產標準化建設力度的同時，該礦通過深學標準、細抓現場、嚴細考核，提升崗位人員的責任意識和標準意識。同時，加強開展機電運輸專項整治，全麵消除各類短板，提升安全生產標準化水平；開展對表對標，對照標準找不足，對照先進找差距，對薄弱環節、製約瓶頸進行專項整治。10月份，采掘機運通、地測防治水各專業、各係統優良品率，持續保持了100%，為年末安全提供了有力保障。
