查隱患解難題保安全——記冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采煤區青年區長郭明亮

在冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司，有一群年輕、能幹、富有蓬勃朝氣的青年管理幹部讓這個有著60周年的老礦井依舊迸發著青春和活力，而該公司采煤區區長郭明亮就是其中一個。

作為一名主力采煤區隊的區長，謙遜、務實、嚴謹、低調是大家對郭明亮的評價。他每天早上來到區裏第一件事，就是詢問值班人員工作麵情況——查看驗收報表——召集關鍵少數召開早會。郭明亮說，按著三步走，心裏踏實，一天的工作都有了著落。

郭明亮，畢業於中國礦業大學采礦工程專業，2003年參加工作，是冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采煤區的一名青年黨員幹部，也是今年六月份剛剛就任的“新”區長。自擔任采煤區區長以來，他兢兢業業、勇挑重擔，紮根基層一步一個腳印，從青澀到成熟，敢於把握每一次機遇與挑戰，在區長崗位上，他的第一把火就點到了“狠抓安全工作”上，對安全隱患整改不到位、重點工作緩慢等問題，他現場調研，製定規章措施，迎麵破解難題。

9月份，采煤區在三煤柱上山工作麵進入緊張的搬家倒麵階段，由於地質條件十分複雜，麵對新安裝工作麵頂板低、運輸彎道多、路線長等各種不利於安全的因素,運輸支架的工作成為了安裝三煤柱上山工作麵的重中之重。在運輸支架初期，支架經過彎道過程中脫軌事件多次發生，嚴重影響了現場作業人員的安全和工作麵安裝支架的進度。郭明亮主動擔當起支架過彎道角度測量計算、調整軌道、平衡支架等工作，在井下經常一呆就是22個小時。在運輸過程中，他總是提醒廣大青工作業時要做好危險源辨識，為了解決存在的各種安全隱患，他全程沿著運輸安全路線跟隨支架，發現有安全隱患，他立即組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工，僅9月份就查出內部大小安全隱患17條，整改17條，製止人員“三違”2次，為安全生產提供了有力保障。

剛搬到新的工作麵的他就開始著重於大局，對巷道斷麵大小、礦壓顯象情況、煤岩層產狀及礦壓監測數據進行收集、整理和03manbetx ，出身於技術員的他，力求把每一項01manbetx 設計都做到精益求精，大到工作麵作業01manbetx 的編製，小到巷道的坡度、方位、層位、夾角、支護方式等等，他都會經過認真細致的計算和考慮。在東工廣1#工作麵，他提出設備合理化改造建議，同多名生產骨幹共同研究改進生產運輸設備，針對溜子道各台設備不斷進行性能改進，經反複試驗後，有效的提高了原煤生產的工作效率，極大地降低了設備損耗率。8月份，在資源匱乏的情況下，通過對輸送機設備的改進，日均生產原煤達到了1300餘噸，促進了安全生產的順利進行。

深入生產一線摸爬滾打了十幾年的郭明亮有著豐富的管理經驗，由於01manbetx 措施吃的透背的熟，使得他在班前會上布置安全工作切入要點、細致入微，從生產節點、生產任務分配、工作安排重點，到勞動組織編排，再到隱患排查整改等，他都反複強調，反複叮囑。在麵對采煤區工作管理人員少、工作任務大、采掘工作麵銜接緊張，回采工作麵生產條件差等問題，迄今為止四個多月沒有休息一天，郭明亮說,生命的意義就在於奉獻。感恩企業給予他的平台和培養，盡職盡責是他的責任與義務，安全生產是他最大的心願。既然選擇了遠方，便隻顧風雨兼程。他將不忘初心，繼續前行，踏實工作，回報企業。

（任永超 子龍）