河南能源鶴煤六礦多措並舉提煤質

進入四季度，河南能源鶴煤六礦緊緊圍繞全年的各項生產經營指標，堅持把煤質管理擺在突出位置，積極采取強有力的措施，加強源頭煤質管理，嚴格各項指標考核，強化從生產源頭到洗選過程的全程控製，確保商品煤合格率達到最優。

強化源頭控製。該礦加強地質勘測工作，優化采區設計，合理布置采區及工作麵，做到合理配采，同時對采煤、掘進、提升運輸、洗選加工、雜物回收等煤炭生產全過程的各道工序、環節進行細化深入，使每個環節都嚴格按照標準進行生產管理。在現場管理上，加大煤質檢查力度，派專人對每班煤質進行督察，及時清理雜物，確保不進入係統。

定向把關提質。隨著地質條件和開采環境的變化，該礦每月至少召開一次煤質03manbetx 會，通過03manbetx 找出影響煤質的原因，針對煤質管理工作中的薄弱環節，及時采取切實可行的措施。發現嚴重影響煤質的單位和事件，及時召開煤質03manbetx 會，並指定專人負責，追查原因，提出整改意見，下發整改進度表，把對煤質的影響降到最低。

發揮洗選優勢。該礦加強對洗煤廠運行環節的把控，全麵加強洗選加工過程管理，強化設備的檢修和監測，進一步提高洗選效果。加強揀矸、動篩、重介等各生產環節的質量考核，充分發揮洗選係統優勢，加強精煤質量的控製，合理優化調整產品結構，切實提高精煤產率，並適時組織開展洗煤生產指標考核，靠優質提高生產效益，確保完成精煤洗選任務。